1月9日，中铁大桥局党委第二巡察组到九公司召开巡察反馈会。集团公司党委巡察工作领导小组副组长、党委常委、纪委书记任世杰，集团公司党委第二巡察组组长蒋卓，副组长朱玥出席会议。
九公司领导班子成员，所属各单位党政负责人、机关中层干部、部分党员和职工代表等70余人在主会场参会；所属各单位领导班子成员、各部门负责人在分会场通过视频连线参会。会议由九公司党委书记、董事郑大超主持。
任世杰就抓好巡察整改和企业各项管理工作提出要求。他指出，要深入学习领会习近平总书记关于巡视整改工作的重要指示精神，深刻认识巡察整改重大意义，思想上要高度重视、落实上要敢抓敢管、效果上要量化考核，聚焦巡察发现突出问题，扎实推动整改落地见效，推进企业高质量发展。
针对抓好巡察反馈问题整改，他强调，要全面压实整改责任，党委要切实履行主体责任，领导班子带头认领问题，主动担当作为，机关部门和各项目要正视问题，深挖问题根源，紧扣关键环节，提升整改效能；纪委要压紧压实整改监督责任，聚焦关键少数、重要事项和薄弱环节加强监督，依规依纪依法处置巡察移交的问题线索；要建立健全整改工作机制，坚持结果导向，聚焦生产经营中心工作，以企业发展成果检验整改成效；要抓常抓长推进常态化整改，坚持严抓严管，消除企业发展毒瘤，促进企业健康发展，让广大职工享受企业发展红利。
针对谋划好2026年和“十五五”时期各项工作，他表示，要贯彻落实集团公司规划部署和工作思路，坚持平稳发展，突出抓好安全管理工作，扎实开展“我爱大桥局”主旋律教育，聚焦人、制度、执行三个核心，回归管理工作本源。他强调，要回归管人育人，坚持人才“选用育”相统一，建立金字塔形的年龄结构，加强干部梯队建设，选拔培养忠诚干净担当的好干部，抓好领导班子建设，强化大局意识，维护班子团结；要回归制度体系建设，结合企业自身实际，制定切实可行的制度体系，简化制度流程，着力为基层减负，有效提升管理效能；要回归执行落实，强化责任担当，树立“抓落实就是讲政治、抓效益就是最大政治”的理念，强化系统观念，避免形式主义，确保各项决策部署落地生根、见到实效。
他还强调，面对当前宏观经济和行业发展的巨大压力，领导班子成员要不断提升自身能力。要加强政治理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻理解“人民至上”内涵，坚守艰苦奋斗、谦虚谨慎的优良作风；要加强业务学习，掌握专业技能，提高履职能力，学习借鉴先进经验，既要敢于斗争，也要善于斗争；要敢于担当作为，面对矛盾不回避、面对问题不退缩，敢于动真碰硬，树立正确的权力观，主动承担起推动企业发展的重任。
会上，蒋卓代表巡察组反馈对九公司党委的巡察意见，并对本次巡察发现的主要问题提出了有针对性、指导性的整改意见和建议，要求九公司党委认真研究反馈意见，制定整改措施，落实整改任务，确保整改实效，集团公司将适时组织对整改落实情况的监督检查。
郑大超代表九公司党委作表态发言，他表示，巡察组反馈意见实事求是、客观公正、切中要害，九公司党委将以最坚决的态度压实整改责任，以最务实的举措狠抓整改落实，以最严格的要求强化成果转化，推动企业高质量发展。
编 辑：孙润泽
审 核：叶梦呓
