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【中铁十五局装配科技公司】公司召开2026年度复工复产暨安全生产工作部署会

   2026-03-07 中铁十五局装配科技公司00
导读

公司召开2026年度复工复产暨安全生产工作部署会

中铁十五局装配科技公司
3月2日下午,公司在宁召开2026年度复工复产暨安全生产工作部署会,并传达了集团公司会议精神。会议以现场 + 视频分会场形式举行,公司党委书记、董事吕超,总经理、党委副书记洪涛出席会议并讲话,副总经理、总工程师陈延军主持会议。
会议强调,要迅速收心归位,以饱满精神状态开启复工复产新征程。快速从“节日模式”切换至“工作模式”,做到思想上高度重视、行动上迅速高效、纪律上严格遵守;要坚守安全底线,以有强力举措抓好复工复产安全工作。深化风险防控与隐患治理,抓好特殊时段的安全保障,将安全生产的各项措施切实落到实处,上好复工复产“安全生产第一课”;要聚焦主责主业,以精益管理推动生产经营提质增效。全力抓好项目履约,深入推进精细化管理,强化科技对安全工作的赋能作用,以安全保障生产,以生产促进发展;要压实各级责任,以严谨务实作风筑牢安全保障体系。构建起全员参与、全过程覆盖、全方位管控的安全生产责任体系,各单位主要负责人要切实承担安全生产第一责任人职责,确保责任落实无死角、无盲区。强化监督考核,将安全生产工作与绩效考核、评优评先紧密挂钩。筑牢党建引领防线,将党建工作与安全生产工作深度融合,使安全生产理念深入人心、落到实处。
会议要求,统一思想,保持干劲,有序高效推进复工复产。做到科学谋划,平稳复工,严禁“带病复产”以及超负荷赶工,严格执行复工“五个一”的硬性要求。明确目标,压实责任,认真梳理工程量,聚焦重点,对重难点项目实行“一项一策”的专班管控,抓住施工黄金期,为完成年度生产目标提供支撑;围绕目标,齐抓共管,提升管控质效。要践行生产管理六大理念,强化项目“四全”管理,抓好各序列学习培训,提升管理能力;要加强过程监控,实时预警纠偏,紧盯重点项目进展,确保目标落实,实现关键节点的重大突破;筑牢防线,全力以赴,抓好安全生产。要将安全生产放在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的优先位置,深刻认识安全生产的极端重要性,理解安全“一失万无”,克服人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的缺陷,严格落实全员安全生产责任制,持续深化安全生产标准化和双重预防机制建设,全力达成年度安全“双零”目标。
会上,陈延军通报了公司在建项目推进、产值完成及信用评价整体情况,详细部署2026年施工生产重点工作。公司副总经理郭宾通报了年度安全生产工作情况,结合行业内外典型事故案例,分析了节后复工安全生产风险特点,对2026年安全管理重点工作及复工复产安全管控作出具体安排。6个重点项目依次汇报了年度施工生产、信用评价及安全工作部署,直面项目推进堵点难点,提出了针对性保障举措。
公司在宁领导班子、各部门负责人及以上相关人员、43个所属单位参会。

内容来源:公司工程技术管理部
图文编辑:公司党委工作部
审核单位:公司党委工作部

 
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