【中交世通重庆重工有限公司】公司领导到各项目开展“春三早”督导检查

曹妃甸加工基地

2 月 26 日，公司党委副书记、总经理卢应发带队到曹妃甸加工基地开展节后复工复产暨 “春三早” 督导检查工作，公司副总经理张宁、生产运营中心及相关部门参加本次检查。

卢应发一行深入基地生产车间，详细了解白临项目、海外项目在建生产进度，实地查看钢结构加工车间生产流程、质量管控及安全管理等情况，全面掌握基地复工复产推进现状。卢应发强调，一是要迅速收心归位，全体员工要以饱满精神状态投入工作，精心组织施工，统筹基地内各类资源，科学推进各项目施工进度，确保项目如期履约；二是要筑牢安全生产防线，重点加强现场用电、高处作业、转场运输等关键环节过程管控，从严从实抓好安全生产工作，确保生产形势稳定；三是要强化质量管控意识，严把各工序过程质量关，以精益求精的施工标准，全力打造钢结构精品工程。（杨崇 / 报道）

重庆加工基地

近日，公司党委副书记、总经理卢应发带队到重庆加工基地开展复工复产及 “春三早” 检查工作。卢应发一行深入生产车间，重点围绕复工复产安全隐患排查、人员到岗培训、设备检修维护、配套工程推进等方面开展实地检查，随后组织召开检查反馈会，听取基地相关工作汇报并对后续工作提出明确要求。

卢应发强调，一是要强化复工复产保障，建立员工返岗台账和设备全生命周期管理台账，加大设备维保力度，及时破解施工技术难题，确保项目按节点有序推进；二是要压实安全生产责任，深化隐患排查治理，建立“排查—登记—整改—销号—复查”闭环管理机制，挂牌督办重大隐患，加大现场巡查力度，严查各类违规操作行为；三是要深化“春三早”工作落实，科学制定施工计划，优化人力、物资调配，抢抓施工黄金期，实现 “早进场、早施工、早形成生产高潮”；四是要严守工程质量底线，细化技术交底内容，加大质量检查力度，引进先进检测设备和技术，全力打造业主满意、社会放心的精品工程；五是要加强多方协调联动，建立常态化沟通机制，强化信息共享，实现施工进度、安全质量等信息实时同步，凝聚工作合力提升整体效能。（杜子辰 / 报道）

广西南宁项目

2 月 28 日，公司安全总监郝海龙带队前往广西南宁钢结构项目开展节后复工复产专项检查工作，公司安全环保管理部相关人员参加本次检查。检查组深入项目安装现场，通过现场检查、内业资料检查等方式，详细了解项目节后复工复产方案实施情况、环保措施执行、标准化建设等情况。同时对上级单位部署的“复工复产攻略”及“六个一要求”等重点工作落实情况进行核查，针对发现的问题现场提出整改要求和优化建议。

郝海龙强调，一是要正视问题立行立改，对检查发现的薄弱环节逐项梳理、狠抓整改，确保整改到位、不留隐患；二是要克服麻痹侥幸心理，迅速收心归位投入工作，针对新 3# 厂房工期紧的情况，提前做好场地规划和工序流转，严抓露天作业、高空作业、临时用电等安全风险源管控；三是要强化一线安全教育，规范现场作业流程，要求各工序严格按规程操作，坚决杜绝违规作业行为；四是要细化各项保障措施，统筹调配人员、设备、物资等各类资源，全力推进项目建设有序开展。（何治超 / 报道）