3月5日，公司党委委员、副总经理、总工程师何训林到西藏项目四工区召开复工复产专项督导会，项目全体员工参加会议。
何训林一行深入项目施工一线，对项目复工复产筹备及推进情况进行了全面检查。会上，何训林对项目面临的年度产值任务进行了分析，结合现场检查情况，针对下一步重点工作提出要求。一是抓实复工达产与质量管控，全面完成人员安全技术交底，严格物资设备进场验收，细致排查农民工信息，同步优化怒江大桥下构、怒江北1#隧道等核心工点施工组织，科学制定施工计划。二是严抓安全环保与设备管理，聚焦隧道洞口排水、斜井行车安全等关键环节，从严落实安全环保管控要求，推进河道恢复及临路工程标准化施工。深化施工设备排查整治，将各队伍设备统一纳入项目部一体化管控。三是强化合规管理与成本管控，加快工程计量工作，精准完善报审计量资料。规范农民工工资管理，实现工资支付全流程闭环管控。同时紧盯大电工程推进，提前做好筹备协调，严控工期与成本风险。四是筑牢稳定防线与标准化建设，强化信访维稳工作，主动防范化解各类信访风险。要严格落实局及公司相关工作要求，持续推进项目标准化建设，全面提升项目管理规范化水平。
会后，召开了全体职工座谈会，何训林结合行业发展新形势与公司发展新要求，对项目建设和员工成长提出殷切期望。公司工程技术部副经理对公司质量管理系列制度进行了宣贯。
来源：西藏项目四工区 刘 闯
编辑：金昱辰
