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【上海振华重工】上海振华重工集团召开2026年市场经营暨客户服务工作会

   2026-03-08 上海振华重工10
导读

上海振华重工集团召开2026年市场经营暨客户服务工作会

上海振华重工

3月5日,集团召开2026年市场经营暨客户服务工作会。会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实中交集团《总体指导意见》,细化落实中交集团和公司年度系列工作会议部署,总结回顾公司2025年市场经营、客户服务、投资及资产管理工作成绩,深入分析研判形势,部署2026年重点工作任务。公司党委书记、董事长由瑞凯出席会议并讲话。公司党委副书记、总裁朱晓怀主持会议。



会议传达了中交集团2026年市场、海外、投资工作部署会议精神,部署了公司市场经营工作、客户服务工作、投资及资产管理工作,表彰了先进集体和个人。


会议指出,公司全体干部员工要深入贯彻落实习近平总书记关于中央企业工作的重要指示精神,聚焦主责主业,争当推进高水平科技自立自强、建设现代化产业体系、发展新质生产力的排头兵,充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,不断增强核心功能、提高核心竞争力,加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流装备制造企业,以高质量发展的实干实绩坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。


会议强调,公司全体干部员工要全面践行中交集团《总体指导意见》和2026年度系列会议工作部署,勇担中交集团“大装备”“大海外”发展职能与使命,细化完善落实公司总体发展思路,持续优化一体化集约化经营体系,统筹好国内国外两个市场,以抢抓市场拓展发展空间,强化投资及运营管理,加快公司国际化升维,加快推进公司高端化、智能化、绿色化、国际化发展。


会议要求,公司全体干部员工要在落实中交集团“五全四大五型”战略部署中找准定位、发挥优势,细化完善落实公司经营工作、客户服务和后市场业务工作、投资及资产管理提升工作思路,坚持以客户为中心、满足客户需求、为客户创造价值,加快国际化、区域化、属地化、一体化高质量发展,大力培育“六大核心要素”,加快推进“五个转变”,全力打造“振华方案”“振华产品”“振华标准”“振华品牌”,全面提升装备制造一体化服务能力。


会议号召,公司全体干部员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中交集团和公司党委决策部署,进一步强化“争”的意识、“抢”的劲头、“实”的作风,奋楫争先、实干笃行,以高质量市场经营、客户服务、投资及资产管理工作加快推动公司“十五五”高质量发展,为建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业作出新的更大贡献!


会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员,公司总部各部门、各单位、各区域总部负责人,公司经营系统工作人员等参加会议。



表彰名单


2025年度“优秀营销集体”

营销总部国际部

振华海工

振华海服

拉美区域总部

华北区域总部



2025年度“优秀营销个人”

朱东渊

营销总部

赵云鹏

营销总部

陆文婷

营销总部

马文舒

内河事业部

袁熠

东南亚区域总部

冯业斌

营销总部

倪伟

营销总部

董博

振华海工

钱莉

振华海服

朱锐

振华传动



2025年度“优秀客服团队”

研究总院客服团队

振华南通分公司售后服务室团队



2025年度“优秀客服个人”

贾聪

研究总院

徐嘉晨

客服中心

陈琦

客服中心

韩新征

振华南通分公司

李成育

振华海工

易庆

研究总院

陈欣

振华长兴分公司

邹建忠

港机重工

任爱国

振华传动

林祥忠

华南区域总部











文:姜晓光/营销总部

图:陈迪 /党委工作部

编辑:陈迪/党委工作部

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