刘进指出,节后是安全生产事故易发期、一季度“开门红”冲刺期和全国两会政治敏感期“三期叠加”的关键节点,各单位要切实提高政治站位,迅速收心归位,并就复工复产工作提出以下要求:
一是严把复工复产安全关。要将安全生产作为复工复产第一要事抓紧抓实,严格落实“六个到位”要求,由项目经理亲自统筹、亲自组织,全面开展复工前隐患排查整治,确保所有项目在3月4日前全面完成复工复产。
二是强化项目策划执行力。各项目要结合年度目标任务和当前施工进度,对项目策划进行系统梳理和动态调整,紧扣主要工作内容和关键时间节点,进一步细化目标、优化资源、明确保障,切实提升策划的落地执行力。
三是夯实项目管理基础。公司项目管理部、经营预算部要牵头组织开展《项目管理手册》和《商务管理手册》专题宣贯学习,推动项目规范管理流程、提升管理效率。各职能部门要结合本系统年度工作重点,开展业务系统专题培训,围绕管理难点召开专题会议,着力提升各业务条线的专业能力和管理效能。
公司副处级项目经理项广文主持会议并作复工复产工作部署。各职能部门负责人,制造分公司主要管理人员、各项目管理人员现场或视频参会。
图文提供:安全生产监督管理部
图文编辑:任嘉琳 | 审核:许艳




