近期,西成铁路四川段工程指挥部在业主单位年度表彰、信用评价等方面斩获多项荣誉——指挥部获评成兰铁路公司2025年度“优秀施工项目部”,2名员工分别获评成兰铁路公司2025年度“优秀项目经理”“先进工作者”荣誉;在2025年下半年施工企业信用评价考核中,荣获成兰铁路公司信用评价考核得分第一、西成铁路四川段信用评价考核得分第一,助力企业在成兰铁路公司信用评价取得“A+”级。此外,还在成兰铁路公司安全穿透式管理考核中获评先进单位,有力展现了项目团队攻坚实力和企业品牌形象。
生产组织有序,攻坚破局显担当
西成铁路四川段工程指挥部紧扣年度产值目标,细化施工计划,倒排工期、挂图作战,将任务分解到工点、责任落实到岗位,推行“日交班、周分析、月调度”制度,建立刚性考核与奖惩机制。2025年,完成集团公司下达年度产值计划的101.4%;全线最长一级高风险隧道包座隧道进口至1号斜井区间提前半年贯通,出口至4号斜井大里程提前近4个月贯通,累计掘进突破1万米;实现西成铁路桥梁全线首架,预制箱梁架设提前完成节点目标。指挥部以扎实作风、严实纪律增强团队凝聚力,保障施工高效推进,为企业树誉西成奠定坚实基础。
品质建造有效,精雕细琢筑精品
指挥部深入贯彻“品质建造”战略要求,以抓源头、控进场;抓管理、控过程;抓工装、控工艺“三抓三控”为抓手,推动施工全过程标准化、规范化。工程品质上,坚持“毫米级”精度管控,建立多级验收机制和领导带班制度,实现工序合格率达100%;安全管理上,创新安全穿透式管理,从组织、管理、培训、考核四维度强化管控,全年排查安全隐患整改率100%,实现零安全质量环水保事故。在成兰铁路公司与建设指挥部牵头组织下,指挥部累计举办3次隧道施工品质提升观摩会、1次桥梁精品工程观摩会,工程实体品质获得参建各方广泛认可,成为西成铁路建设的“样板工程”。
形象打造有为,品牌赋能树标杆
指挥部落实“先锋1950”党建工作品牌建设要求,深化“西成先锋”党建品牌创建,设立11个“党员先锋岗”、3个“党员责任区”,充分发挥党员先锋模范作用,引导党员在急难险重任务中亮身份、挑重担,保障了工程施工有序推进,促进了项目整体形象提升。项目团队斩获阿坝州2025年川青铁路技能比赛测量组第一名,指挥部员工荣获中国中铁及财务管理类先进个人荣誉,项目受到各大央媒报道30余篇次,提升了企业品牌美誉度。同时,积极落实廉洁建设与员工关怀,开展“四季送”“心灵驿站”等活动,营造出风清气正、和谐奋进的干事氛围,也树立了良好社会形象。
指挥部将以各项荣誉及信用评价双第一为新起点,聚焦2026年隧道全面贯通、无砟道床施工等重点任务,持续优化生产组织、推进品质建造、强化品牌建设,通过细化节点计划、推行“六个标杆”工程创建,全力推动西成铁路高质量建设,为促进企业高质量发展贡献力量。
主办丨党委宣传部(企业文化部)
来源丨西成铁路四川段指挥部
图文丨罗 潼
编辑丨查忠明
校对丨曾成娜
初审丨魏 潘
终审丨姜 帆
