近日，成渝高速公路改扩建项目荣获重庆成渝垫丰武公司“先进项目经理部”称号、3名个人获“突出贡献奖”“优秀建设者”“‘双城先锋杯’优秀工作者”称号；2名个人获中铁开投重庆高速公路指挥部“优秀项目经理”“优秀项目书记”称号。
成渝高速公路TJ05项目部在推动工程建设的过程中，始终以全面视角进行统筹规划与管理，围绕安全、质量与进度这三大核心要素精心部署。
在安全管理方面，项目部秉承“安全第一，预防为主”的理念，通过逐层签订《安全生产责任书》，将安全责任精准分解至每个管理层级、业务岗位和作业人员。同时，建立安全巡查制度，定期开展安全培训教育，设置醒目的安全警示标识，并配备完善的安全防护设施，构建全方位的安全管理体系。
在质量控制上，项目部严格执行质量管理标准，建立完善的质量保证体系。通过实施技术交底和工序验收制度，确保每道工序均符合规范要求。与此同时，项目部注重原材料的把关，建立材料准入和检验制度，从源头保障工程质量。在进度管理方面，项目部依据总体工期要求，科学编制施工计划，合理安排施工工序。优化施工组织方案，建立进度预警机制，定期召开月度生产会议，及时协调解决施工过程中的各类问题，确保工程按期推进。
来源 / 五公司
作者 / 师师
编辑 / 杨智友
