【中铁二局上海公司】中铁二局上海公司一届四次职代会暨2026年工作会胜利召开

2月11日，公司一届四次职代会暨2026年工作会在上海召开。公司领导班子及成员、职代会代表及工作会列席人员共计57人参会。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中国中铁、中铁二局工作部署，全面总结公司2025年工作，准确研判当前形势，系统部署2026年重点工作。

公司党委书记、董事梁兵作了题为《固本强基提素质 作风攻坚促效能 为奋力突破发展困境实现稳健前行而努力奋斗》的讲话。

梁兵指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深入落实集团公司“十年两步走”战略及工作会部署，以“作风建设年”为主线，以突破生存困境、实现稳健前行为首要目标，以深化改革创新为根本动力，以全面提质增效为中心任务，团结带领全体干部职工把经营开发作为第一要务，勠力同心，实干笃行，为奋力推动企业在逆境中实现新生而努力奋斗。

一是认清经营形势，全力以赴开拓区域市场。要有冲破艰难险阻的信心；要有抓牢滚动经营的决心；要有突破阵地经营的恒心；要有开发新业态市场的雄心；要有补强要素短板的耐心。

二是狠抓队伍建设，持之以恒夯实人才基础。持续提升引进质量；持续加大市场化管理力度；持续提升员工素质；持续建强干部队伍；持续优化机构和人员配置。

三是完善激励机制，坚定不移突出价值导向。持续优化价值评价体系；持续深化价值分配体系；重构企业薪酬管理体系。

四是优化管理体系，锲而不舍推进改革落地。坚持市场化改革方向；坚持落实项目经理终身负责制；坚持巩固项目内部承包制改革。

五是狠抓品质建造，不遗余力铸就精品工程。压实各级管理责任；强化过程质量管控；狠抓项目诚信履约。

六是筑牢安全底线，尽心竭力保障企业稳定。压实安全管理责任；保障安全环保体系执行；强化安全惩处问责。

七是锚定价值创造，竭尽全力提升企业效益。提升商务价值创造能力；提升财务价值创造能力；提升机构价值创造能力。

八是加强党的建设，毫不动摇坚持党的领导。持续凝聚企业发展合力；持续夯实基层组织建设；持续加强全面从严治党；持续深化作风建设。

公司总经理、党委副书记王强作了《于变局中开新局  在改革中谋发展 奋力推动上海公司在建筑业深度调整中企稳向好》的行政工作报告。

王强指出，企业负重爬坡、任重道远。2026年我们必须围绕提升“自主营销、品质建造、创效增收、生存发展”四种能力，持续夯实发展基础，增强发展韧劲，以自身工作的确定性应对外部各种不确定性。

一是压实责任，深耕市场，提升自主营销能力。深化经营体系改革，压实一体化营销责任；创新经营拓展模式，开辟高质量发展增量；强化经营能力建设，构筑市场竞争硬实力。

二是强基固本，诚信履约，提升品质建造能力。狠抓施工组织与过程管控，破解产值转化瓶颈；强化技术赋能与品质建造，驱动生产提质增效；坚持铁腕治安与源头治理，筑牢安全质量防线；聚焦诚信履约与信用评价，捍卫企业市场声誉。

三是精准管控、深度融合，提升创效增收能力。狠抓全链条成本管控，从源头筑牢效益根基；聚力攻坚资金生命线，全力破解“两金”困局；深化“财商法采”系统融合，以协同管理促效益。

四是整肃作风，穿透执行，提升生存发展能力。深化人才培养，激活队伍动能；强化执行穿透，打造务实机关；凝聚奋斗合力，守护发展成果。

会上，公司领导班子及成员进行了述职述廉，开展了民主测评，签订了2026年集体合同、工资专项集体合同、女职工权益保护专项集体合同，递交了党风廉政建设责任书、安全质量责任书和青年安全质量包保质量责任书。

表彰、颁奖

会上还对获得上海市优质工程（结构工程）、常州市“平安百年品质工程”、中国中铁2025年度五一劳动奖杯”、中国中铁大商务先进管理单位及项目，中铁二局劳动模范、上海公司“两优一先”等内外部重要荣誉的单位和个人进行了表彰。

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