▲ 2026年上半年铁路信用评价专题会议现场。
3月7日，在本部科技大厦召开2026年上半年铁路信用评价专题会议。公司总经理周健宝、党委副书记何斌、副总经理吴兆兵、正处级职业经理兼副总经理刘敉密及各在建铁路项目主要负责人在主会场参会，相关项目人员通过视频形式在分会场参会，会议由吴兆兵主持。
▲ 签订2026年上半年铁路项目信用评价责任状。
会上，公司各在建铁路项目就2026年信用评价工作思路进行了专题汇报，分管领导针对分管项目的信用评价工作进行了指导和点评。周健宝与各铁路项目负责人签订了2026年上半年铁路项目信用评价责任状。
▲ 公司总经理周健宝讲话。
周健宝就进一步巩固和提升公司信用评价整体工作能力，重点提出六点要求：一是统一思想认识，压实主体责任。各项目分管领导及项目经理要深刻认识信用评价工作的重要性，严格按照已签订的责任状要求，以高度的责任感推动各项任务不折不扣落实到位。二是紧盯检查过程，确保结果全程受控。要建立检查结果跟踪与反馈机制，狠抓问题整改闭环，做到及时发现、及时销号。三是强化标准执行，提升常态化管理效能。要高度重视各类突击检查，聚焦安全风险、施工进度等关键环节，项目管理人员要进一步增强责任意识与主动性，以高标准、严要求抓实项目管理。四是加强沟通汇报，高效整合内外资源。牢固树立“一盘棋”思想，推动公司与项目上下联动、协同作战，形成迎检与解决问题的强大合力。五是树立标杆意识，奋力实现跨越引领。坚持“以快制胜”，强化效率意识，以工作主动权赢得评价主动权，推动各项工作走在前列、争当示范。六是强化前瞻意识，提前科学谋划布局。要高度重视抢险工作等专项策划，提前制定详细可行的实施方案，为公司信用评价总体目标提供有力支撑。
编辑：凌忍韬
来源：工程管理部
主办单位：党委宣传部（企业文化部）
