【中铁十一局集团电务工程有限公司】上元安康丨公司各项目复工复产如火如荼进行中！

值此上元佳节之日

公司各项目开足马力

全面启动复工复产

与星光同行 与明月相伴

为打好一季度“开门红”努力奋斗

为确保新年工作高点起步，公司总部召开复工复产安全生产部署会，会议要求全体职工要重塑工作状态、筑牢生产防线、抓好进度落实、强化过程管控，锚定集团公司、公司年度总目标、总要求，全力投入到节后复工复产工作中去；各项目要坚守安全生产条件底线，组织召开复工复产专题会，开展技术再交底、安全再培训，组织全面复工大检查，紧盯年度生产任务目标，高效推进复工复产工作。

西渝高铁康渝段强电一标项目召开复工复产暨项目推进安排会，会议围绕年度施工生产工作，明确了年度产值目标与信用评价工作要求，系统部署现场施工组织、物资招标筹备、房建开工准备、接口场地排查等重点工作，同时对项目管理机制、责任落实、技术融合、制度建设等方面提出具体要求。

杭德弱电项目组织召开复工复产专题会，会议以“安全复工、有序复产” 为核心，部署三大重点安全工作：一是开展 “拉网式” 隐患排查，覆盖脚手架、起重机械、临时用电等 12 个关键环节，建立问题台账整改闭环；二是强化人员管理，对返岗员工开展复工安全警示教育，新进场人员 100% 完成三级安全教育及技术交底；三是完善应急机制，更新消防、高处坠落等应急预案，开展专项复工安全警示教育。

黔桂铁路三电迁改项目部召开专题会议，传达学习公司党委四届六次全委（扩大）会议、六届一次职工代表大会暨 2026 年工作会等会议精神，同步开展节后复工收心座谈。会议精准解读公司年度战略部署，锚定项目攻坚目标。针对节后重点工作，会议明确要求：从严抓实安全管理，开展全覆盖隐患排查与岗前培训；科学细化施工计划，优化资源，确保生产高效衔接。

重庆15号线联合项目开展复工复产专题会议，围绕年后复工复产各项工作统一筹划，提前布局，会议对年后的工作提出了要求，要求全体人员严守规程、狠抓安全，严格压实施工生产安全质量进度责任，确保人员在岗、心思到岗、行动守岗，全力打好复工复产第一战，确保全年建设开好头、起好步、干出彩。

杭州12号线3标项目召开复工复产启动会，全面部署年度建设任务。会议明确，今年提前筹备，合理安排工期，攻坚克难，做好年度策划工作；同时要求全项目部人员迅速收心归位，全面开展各项工作，推进关键工序，紧盯节点，确保工程有序实施。会议强调，要以“开局即冲刺”的姿态，严守安全质量底线，强化精细化管理，完善前期手续，梳理开工所需资料、图纸、审批文件，确保手续齐全、合规有效。

合同能源管理联合项目召开复工复产专题会。会议围绕合同能源管理市场的开拓及在手项目的改造实施，确定全年工作目标，明确具体的任务分工和时间节点。强调以高度责任感推进复工复产，提升全员安全意识与应急处置能力，加强现场管理，要求复工前开展全面检查及安全培训，不留安全死角。项目部凝聚合力，以实干姿态推进复工复产，确保项目建设平稳有序。

武汉12号线综合维保项目开展节后复工复产检查工作，对全线现场设备运行状态进行全面摸排，正式启动设备房安全隐患排查整治。同步对员工宿舍、项目驻地环境卫生、用电安全、消防设施等开展专项检查，对排查发现的问题统一建立问题库，明确整改要求，由安技部全程盯控整改、闭环管理，切实筑牢安全防线，为项目平稳有序复工复产提供坚实保障。

昆明5号线维保项目召开节后复工复产推进会，会上就节后各项重点事项做出安排，提出具体的工作要求。会议要求项目全体人员明确今年的任务目标，梳理工作重点，再细化到工作的各个阶段。同时严格遵守项目部规章制度、工作纪律，牢牢树立安全理念，提高全员安全意识。