【中铁十一局集团第七工程有限公司】榜样丨企兴有我，为优秀项目经理点赞！

榜

样

发掘身边榜样，礼赞优秀职工。

宣传报道企业高质量发展进程中，各个岗位上涌现的先进个人和集体，弘扬他们爱岗敬业、作风过硬、品德高尚、精益求精等优秀品质，引领广大职工以典型为镜，向先进看齐，深入践行企业“三实”精神，助力公司提升价值创造能力，赋能高质量发展。

袁修平，现任公司精准医疗产业园A区一期&XDG-2021-92号地块开发项目经理。

他曾参建新加坡大士西、汉十五标、新加坡裕廊区域线J101&J105等多个国内外重点工程项目，在从预制生产向房建板块的跨界转型中，始终以“归零”心态从头学起。面对房建项目作业面广、交叉施工多、技术要求精细的特点，他坚持每日带队逐区域排查现场安全风险点，系统梳理出项目关键安全风险点，积极探索并实行“安全计价”的安全管理模式，推动参建项目获评“省级安全生产标准化二星工地”。他严抓进度管理，及时梳理现场痛点堵点，实现项目进度远超同期开工联合体项目，赢得业主单位一致好评。在他的示范带动下，项目团队凝聚力与战斗力持续增强，参建项目先后斩获公司“大干快干抢攻坚”优胜单位第二名、“奋战180天助力高质量发展”劳动竞赛优胜单位第一名等多项荣誉。

李江南，现任公司广韶高速公路改扩建项目部经理。

他扎根施工一线、技术过硬，先后主持完成下穿既有线箱涵顶推、上跨既有线钢箱梁顶推、隧道等多项高难度施工任务，保障了施工安全高效、精准受控，为项目顺利推进奠定坚实基础。他深入践行公司 “三实” 精神，带领团队精心打造路堑边坡标准化施工示范工程，吸引来自96家单位的200余名代表现场观摩，获广东省交通运输厅等单位高度评价。他狠抓精细化管理，强化过程管控，参建的广韶项目在2025年广东省高速公路工程质量安全综合检查中位列全省前十，同时持续推进班组标准化建设，不断提升现场管控水平，以实干担当推动项目高质量建设、助力企业高质量发展。

陈天锋，现任公司漳汕高铁项目部经理。

他深耕高铁施工领域十余载，先后参建沪杭、新加坡、昌赣、福厦等多项国内外重点工程项目。在漳汕项目建设过程中，面对场址条件受限、征拆推进困难、恶劣天气影响等多重挑战，他沉着应对、精准研判，推动板场场址Ⅱb类变更，带领团队采取分片包干、入户洽谈的方式，仅用90 天完成300余亩土地征收。他打破传统施工思路，采用 “平行作业+交叉施工” 模式，高效统筹资源，仅用2个月完成梁场大临建设，实现四合一标准化验收一次通过。他始终坚持技术创新与质量管控双轮驱动，牵头完成多项工艺改进和科研攻关，累计获得12项专利、6项QC成果，所管项目先后4次获业主绿牌奖励、标准化样板工程等荣誉，为企业发展作出积极贡献。

项佩文，现任公司重庆分公司经理。

面对复杂多变的市场环境，他深入践行公司“三实”精神要求，坚持问题导向、效益导向，拓渠道、扩增量、增效益，深化资源整合与战略议价，形成“资源聚合、规模议价”的创效路径，推动集采业务多轮次降价，创效成果丰硕。他所在的重庆分公司集采结算规模与节资总额连续两年位列公司第一，为企业高质量发展注入了强劲动能。