2月28日，召开2026年营销工作会议。此次会议全面回顾总结2025年市场营销工作成效与不足，科学研判当前市场形势，系统部署2026年营销重点任务，明确各营销中心经营目标，为公司“十五五”开局之年市场营销工作高质量开展指明方向、凝聚合力。
公司党委书记、董事王立超，党委副书记、总经理袁俊出席会议，其他在浔领导班子成员、高级顾问，机关主要部门、直属机构、事业部负责人及市场营销中心全体相关人员参加会议。会议由公司副总经理任华焘主持。
会上，市场营销中心、国际事业部及各营销中心负责人依次汇报2025年营销工作推进情况、存在短板及2026年营销工作思路、目标任务。
王立超强调，一要毫不动摇巩固经营龙头地位。始终把市场经营作为企业发展头等大事，牢固树立“市场优先、经营为大、订单为王”理念；始终把客户需求放在首位，牢固树立客户至上理念；持续加强经营要素建设，不断提升企业综合实力。二要坚持不懈加强经营队伍建设。以作风建设凝聚合力，发扬“求真务实、真抓实干”精神，不断提升专业素养；以科学机制激发活力，抓实营销考核机制落地；以加强学习提升能力，深入学习新政策、新模式和新需求。三要聚焦高价值赛道，实施分层布局。聚焦企业战略核心，发挥增长引擎作用，实现价值延伸，不断拓展增量空间，为企业“十五五”高质量发展开好局、起好步。
袁俊全面部署十项重点工作，一要强化营销队伍建设，培育全流程复合型人才；二要规范投标管理，细化策划、严控流程；三要强化风险防控，压实部门责任；四要加强内部协同，提升审批效率；五要狠抓履约质量，严控成本浪费；六要强化营销中心统筹，聚焦重点项目；七要推动核心技术与装备优势转化为经济效益，打造核心竞争力；八要加大注册建造师培养力度，鼓励中干带头积极取证；九要精准攻坚重点项目，摒弃粗放营销；十要深化海外属地经营，推动检测、建管养等业务突破，压实责任、提质增效，全力推动市场拓展与经营提升。
期间，袁俊分别与国际事业部和市场营销中心负责人签订2026年营销工作责任书。
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审核：魏 芳
校审：刘江迪
编辑：张妹妹
文字：肖 辉
来源：市场营销中心
