【中铁四局市政】中铁四局市政公司召开2026年工作会议暨经济运行分析会

? 公司2026年工作会议暨经济运行分析会

3月2日，公司2026年工作会议暨经济运行分析会在公司本部召开。会议旨在坚持问题导向，聚焦制约发展的突出矛盾和关键短板，以系统思维统筹谋划、精准施策，确保高质量完成2026年各项目标任务，全力推动“十五五”高质量发展开好局起好步。

肇庆第二人民医院项目负责人黄飞杰——《多工序模式下的项目管理》

? 公司副总经理、沙特循环电厂项目负责人袁青——《深耕海外拓新境 精管财税助远航》

? 公司党委书记、董事王长贵讲话

公司党委书记、董事王长贵作题为《坚持问题导向 精准施策发力 确保实现“十五五”良好开局》的讲话。围绕如何做好2026年各项工作，他强调：在经营开发方面，要践行“五为”市场观，压实层级责任；优化区域布局，扎根滚动发展；开发稳定大客户，以优质履约塑形创誉；加强沟通与信息共享；建强营销队伍，提升编标质量。在施工生产方面，更新安全理念，真正压实责任；严控危大工程，精准识别风险；强化过程监管，压实一线职责；聚焦实体质量，打造品质工程；跟上时代发展，加速技术应用；科学统筹资源，注重均衡生产。在经济运行方面，提升劳务分包质量；加快竣工结算进度；严抓“一扣两超”整改；提升亏损项目治理效能；夯实物资管理基础；聚力“双清”攻坚；强化技术支撑。在海外工作方面，要加强前后方联动；精准识别风险；优化海外人才体系。在人才队伍建设方面，要突出实干实绩导向，实现企员共同成长；在急难险重中锤炼干部；健全容错纠错机制，激发干事创业内生动力。在党建工作及党风廉政方面，要贯通“干好活、总结好、宣传好”三位一体，以精品工程擦亮市政品牌；压实书记“第一责任”和领导“一岗双责”，严守纪律规矩，以清风正气护航项目建设。

? 公司总经理王希勇讲话

公司总经理王希勇作题为《坚持问题导向  狠抓执行落地 鼓足干劲奋力铸就企业高质量发展新辉煌》的讲话。针对2026年重点工作，他要求：一是经营开发提质，优化市场布局，增强市场竞争力。要优化业务板块；优化客户结构；革新经营理念；建强经营体系；增强区域产出。二是生产履约提标，夯实基础管理，提升创誉能力。要加速产值转化，推进收尾销号；严守安全底线，强化风险防控；强化质量管控，推进创优创誉。三是成本管控提优，攻坚专项治理，提升盈利水平。要深化“一扣两超”治理，堵住效益漏洞；攻坚亏损治理，实现减亏遏增；强化“双清”工作，缓解资金压力；四是合规管理提档，强化风险防控，筑牢发展底线。要强化合规意识，营造合规氛围；完善制度流程，规范管理行为；强化风险防控，化解合规隐患。五是海外发展提能，优化管理模式，提升海外竞争力。要强化前后台联动，提升管理效能；强化风险防控，确保海外稳健发展；强化人才培育，支撑海外发展。

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