【中交二航局五分公司】姚笛到分公司三个专业机构检查调研

3月3日，分公司党委书记、总经理姚笛带队到测试中心、资产管理中心、设备分公司三个专业机构检查调研，全面了解各专业机构职能定位、工作开展情况以及当前面临的主要问题和挑战。分公司生产管理部、科学与数字化管理部、发展运营部等部门负责人陪同调研。

调研期间，姚笛实地查看了各专业机构办公区域、检测试验及设备管理现场，详细了解了资质维护升级、人员设备配置以及近年来业务开展等情况。在调研座谈会上，姚笛分别听取了三个专业机构的工作汇报，并与参会人员围绕先进检测设备的应用推广、新技术研发成果的转化落地、施工机械的统筹调配机制，以及在服务公司重点工程项目中遇到的实际难题等展开了深入交流。姚笛对各专业机构在人才培养模式创新、资源高效配置、专业技术服务保障、推动技术创新等方面取得的成果给予高度评价。他指出，各单位立足自身定位，不断夯实专业能力，为项目的顺利推进提供了坚实有力的支撑，充分展现了专业机构的核心价值和责任担当。

针对各专业机构的下一步发展方向，姚笛提出四点具体要求：一是强化人才梯队建设，着重培养“一岗多能”的复合型技术骨干，依托创新工作室加速新技术、新工艺的研发与转化应用；二是深化专业化服务能力，以项目需求为导向，精准发挥各机构的职能作用，不断提升服务效能和响应速度；三是加强设备物资资源的统筹调配，切实保障资产保值增值，为分公司高质量发展提供有力支撑；四是坚决落实海外优先战略，积极统筹海外资源，结合海外项目特点与实际需求，完善管理机制，细化服务措施，确保为海外项目提供精准、高效的专业服务。

姚笛强调，各专业机构是公司产业链条上的关键支撑环节，其运行效能直接关系到工程质量和经济效益，必须持续发挥专业引领作用，进一步优化资源配置，完善管理体制机制，助力企业在高质量发展道路上行稳致远。调研期间，姚笛还为专业机构全体员工送上了新年的祝福和元宵节的问候。