【中铁六局】中国中铁总裁、党委副书记赵佃龙到中铁六局开展工作调研
2026-03-09
中铁六局30
导读中国中铁总裁、党委副书记赵佃龙到中铁六局开展工作调研
中铁六局
3月6日,中国中铁总裁、党委副书记赵佃龙到开展工作调研。中国中铁党委常委、副总裁耿树标,总部有关部门负责人;党委书记、董事长刘胜尧,总经理、党委副书记王波,在京领导班子成员、本部相关部门负责人参加调研。
期间,赵佃龙参观了展馆,听取了关于企业基本情况、改革发展情况、“十五五”时期总体工作思路以及2026年重点工作的汇报,充分肯定了近年来改革发展取得的成效。

针对下一步发展,赵佃龙强调,一是坚持党的领导,凝聚发展共识。要坚决贯彻落实党中央重大决策部署,将党的二十届四中全会精神、习近平总书记重要指示精神、中央经济工作会议精神以及国务院国资委、股份公司各项工作要求全面贯彻到生产经营改革发展中。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,从党委班子做起,引导党员干部坚定发展信心,凝聚发展共识,充分总结近年来在企业改革发展中的经验做法,自上而下狠抓落实。二是强化战略引领,锚定发展方向。要紧扣股份公司“十五五”战略规划编制契机,将未来五年发展规划转化为具体目标,强化战略执行与管控,找准发展节奏,确保规划落地见效。要立足企业发展历史和营业线施工、上跨下穿等独特品牌优势,牢牢稳住发展基本盘,积极拓展新业务。三是聚焦提质增效,夯实发展根基。要始终将项目成本管理作为核心工作,将成本管控意识贯穿工作各环节,立足主责主业,深挖成本管控潜力,以低成本管理提升项目生命力与市场竞争力。要聚焦项目管理核心,做好材料集采降本,规范项目前期策划,落实项目经理负责制,持续提升项目创效能力。要充分借鉴行业标杆单位脱困经验,明确脱困路径,以务实举措逐步扭转困难局面,实现良性发展。四是坚持深化改革,激活发展动能。要以新一轮深化改革提升行动为契机,持续深化三项制度改革,建立健全人才选用机制,充分发挥干事创业活力。要进一步压减管理费用支出,推动有限的资源、资金、薪酬向施工一线、业绩突出人员以及正确管理举措倾斜,全面提升企业各项工作效率。五是筑牢风险底线,守牢发展红线。要严格落实股份公司安全生产各项要求,抓实安全生产全流程风险管控,坚决守住安全生产红线。要严控海外项目风险,因地制宜做好重点海外项目策划,审慎应对境外市场挑战,持续增强海外项目管控能力。要严控资金风险,坚定化解历史包袱的决心,聚焦新中标项目,打造价值创造标杆,不断提高企业盈利水平。
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