3月6日，公司组织召开项目管理指南专题研讨会。公司党委副书记、总经理高刚出席会议，会议由总经济师高君主持。
会议旨在进一步规范项目全流程管理，统一执行标准，破解日常项目推进中的痛点难点，全面提升项目管控效能、防范项目风险。会上，相关负责人首先对现行项目管理体系运行情况进行了复盘，梳理了项目启动、策划、执行、监控、收尾全周期存在的共性问题，明确了新版项目管理指南的修订方向和核心目标。
在交流研讨环节，与会人员结合岗位实践经验，聚焦进度管控、成本把控、资金支付、风险防控、跨部门协同、成果验收等关键环节，逐一提出优化建议。重点对流程节点设置、职责划分、操作标准等内容进行了细化完善，确保指南兼具规范性、实用性和可操作性。
会议强调，项目管理是公司高效运营、稳健发展的重要基础，新版指南的落地推行将有效打破部门协作壁垒，堵塞项目执行漏洞，推动项目管理向精细化、标准化转型。下一步，公司将加快指南定稿和全员宣贯工作，通过专项培训强化执行意识，建立长效监督机制，切实把研讨成果转化为管理实效，为公司各类项目高效推进、高质量完成提供坚实制度保障。
编辑丨肖弘超
审核丨祁迎春
