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3月3日，公司以“现场+视频”形式召开2026年复工复产暨安全质量环保工作会。会议深入分析当前施工生产形势，全面部署节后复工复产及安全生产重点工作，动员全体干部职工锚定年度目标，确保各项工作开好局、起好步。
各业务部门分别就复工复产、项目梳理跟踪等工作进行了部署与通报，重点项目作了汇报。公司领导围绕安全、质量、环保、生产、经营等重点工作提出具体要求。
针对复工复产及全年重点工作，公司总经理、党委副书记卢尔聪作出具体部署：一要锚定复工目标，坚持问题、目标、结果导向，精准发力攻坚，确保复工复产落地见效。二要聚焦生产核心，刚性执行进度计划，强化现场调度抢抓黄金期，狠抓信用评价管理，推动施工生产提质提速。三要强化底线思维，深刻认识安质环工作极端重要性，坚持严字当头、预防为主，筑牢安全防线；弘扬工匠精神，践行一次成优，打造精品工程；推动绿色发展与“双碳”落地，构建环保长效机制；强化文化引领，压实全员责任，凝聚齐抓共管合力。四要聚焦降本增效，纵深推进物资设备精细化管理，做实集采、用活周转、严控租赁、精益管控，向规模、存量、市场、管理要效益。
公司党委书记、董事刘国鹏对全年工作扎实推进提出七点要求：一是提高政治站位，迅速收心归位，坚决克服节后懈怠思想，扛牢抓实复工复产核心责任。二是聚焦关键抓手，紧盯施工进度，加快推进项目建设攻坚，着力提升信用评价，以优质信誉助推高质量经营。三是深化专项治理，压实主体责任，坚持问题见底，建立物资设备管理长效机制。四是时刻绷紧安全生产“思想弦”，深刻认识安全是企业生存基石，清醒看到管理短板，坚决守住安全底线。五是严抓责任落实，按照“全员、全过程、全方位”要求，建立健全质量管控责任体系，确保责任无盲区、管理无死角。六是坚持合规施工，强化过程管控，推动绿色建造，坚决打赢节能环保攻坚战。七是强化责任担当，凝聚工作合力，以务实作风推动复工复产落地见效，确保圆满完成上级下达的各项任务和公司年度发展目标。
公司领导班子成员、本部各部门负责人及以上人员，收尾项目部、科技工贸公司负责人，河南区域项目经理在主会场参会。各在建项目班子成员及相关业务部门人员在视频分会场参会。
供稿：苏 晨
编辑：孙民宇
校对：黄 瑶
审核：张 留 陈 宁
