【中铁二局新运公司】公司各单位深入学习贯彻公司第六次党代会精神

渝昆项目部在复工第一时间，迅速传达学习公司第六次党代会精神，把学习宣贯作为当前重要政治任务之一。一是深学细悟，分层分类全覆盖学习，班子带头领学解读，推动精神入脑入心。二是广泛宣贯，用好宣传栏、工作群等载体，营造浓厚氛围，引导全员统一思想、凝聚共识。三是对标落实，紧扣公司战略部署，结合本单位主责主业，梳理年度重点任务，建立清单、明确节点、压实责任。四是融合攻坚，深化“党建+”与生产经营、安全管理、科技创新、降本增效深度融合，设立党员先锋岗、攻坚责任区，以实干破难题、促发展。五是督导问效，强化跟踪督办与考核问效，把落实成效纳入工作评价，确保会议精神不折不扣落地见效，为公司高质量发展贡献力量。

成都地铁维保项目部紧扣公司第六次党代会部署要求，立足地铁线路安全平稳运行核心职责，迅速掀起学习宣贯热潮，推动会议精神在维保一线落地见效。一是强化理论武装，通过专题学习、班组宣讲、岗位研讨等形式，引导全体员工吃透精神、统一思想，凝聚保安全、保畅通、优服务的思想共识。二是聚焦主责主业，将会议要求融入轨道巡检、设备养护、隐患整治、应急处置全过程，优化巡检维保模式，强化关键设备、重点区段管控，提升线路运维质量和效率。三是坚持实干担当，以党员先锋岗、维保攻坚组为抓手，狠抓作业标准落实、技能提升和安全管控，全力保障地铁运营安全可靠，以扎实维保成效助力公司高质量发展。

漳汕项目部迅速行动、周密部署，多形式学习宣贯第六次党代会精神，切实推动会议精神落地见效。一是坚持领导带头学、支部集中学、职工全员学，通过专题学习会、“三会一课”、宣讲辅导等形式，深刻领会“1435”发展新格局和“四驱产业”战略部署，统一思想、凝聚共识。二是线上线下同向发力，利用公众号、工作群等平台推送解读文章，营造浓厚学习宣传氛围。三是紧密结合项目施工生产、安全质量管控、大商务管理、人才队伍建设、风险防范等重点工作，把会议精神转化为具体行动。四是细化落实举措，明确责任分工和时间节点，坚持党建与生产经营深度融合，以务实作风和扎实成效助力公司高质量发展，奋力打造轨道行业领跑者。

深惠项目部为深入学习贯彻公司系列会议精神，通过召开专题学习会、班前宣讲等方式，深入解读会议核心要求，进一步统一思想、凝聚奋进力量。立足工作实际，聚焦安全质量、成本管控、进度管理、品质提升等关键环节，细化任务清单，压实工作责任，强化过程管控与跟踪问效。坚持以学促干、务求实效，把学习成果转化为推动项目建设的具体行动。全体项目人员将坚守品质初心，弘扬工匠精神，狠抓规范执行和细节管理，不断提升管理效能与创效水平，以实干担当推动各项工作再上新台阶。

通苏嘉甬项目为深入学习贯彻公司第六次党代会精神，一是化大为小，分解落实。将宏大战略思想拆分为具体工作思路，将抽象原则转化为具象实践举措。通过系统梳理、层层剖析，理清精神内核，结合岗位实际，使会议精神转化为基层干部职工听得懂、用得上的行动指南，确保入脑入心。二是以行践知，深化感悟。将精神理念转化为实际行动，结合先辈奋斗故事开展“身临其境”式教育。通过回顾历程、讲述事迹，让干部职工感悟精神伟力，推动理论学习与传承实践深度融合。三是营造氛围，强化渗透。制作图文并茂的宣传海报，在办公区域、生产现场张贴展示。通过耳濡目染、时时对标，推动会议精神内化于心、外化于行。

盐宜铁路项目部高度重视、迅速响应，第一时间召开专题学习会传达会议精神，引导全体干部员工将思想和行动统一到公司党委决策部署上来，推动会议精神在施工一线落地生根。围绕公司“1435”发展战略，项目部紧扣“效益提升、价值创造”目标，聚焦工程品质与经济效益创优，优化施工组织设计，科学调配资源，确保桥梁制架、轨道铺设等关键节点高效推进，全力打造品质工程。同时，全面推行大商务管理，强化成本全过程管控，深挖变更索赔潜力，提升创效水平。项目部持续夯实管理根基，压实安全质量责任，深化隐患排查整治，充分发挥党员先锋岗作用，弘扬“铺架尖兵”文化，激发全员干事创业热情，以实干实绩为公司高质量发展贡献力量。