【中交上航】王珉球调研上海交建公司、中交浚浦建科

在听取了上海交建公司2025年经营情况、“十五五”期发展思路及2026年重点工作计划的汇报后，王珉球对上海交建公司当前的总体发展情况表示肯定，并围绕下阶段重点工作提出四点要求。一是精准聚焦“交建破局”专项行动。要突出精益管理导向，紧扣质效跃升核心目标，推动各项任务落地见效。二是全力提升自营项目利润水平。要以增强人员集成度、提升专业水平为抓手，持续建强专业化、高素质的本工队伍，强化自营体系能力建设，稳定传统市场，实现收益的延续性。三是强化人员总量调控与结构优化。要充分发挥人才调蓄池应用优势，制定更加精细的培养计划，建设更加科学的人才梯队，实现人工成本可控、人才支撑有力。四是健全科技创新成果转化机制。要坚持以科技赋能生产经营，加速智能化、高水平装备研发，实现企业生命力和市场竞争力有效跃升。

在听取了中交浚浦建科2025年以来的生产经营情况、改革发展思路及2026年发展举措等汇报后，王珉球对中交浚浦建科未来发展方向予以肯定，并就后续重点工作提出四点要求。一是聚焦混凝土业务提升核心能力。要对标行业市场，增强核心技术和骨干队伍的竞争力，切实降本增效，防范风险，为重大项目提供服务保障。二是找准自身定位聚力市场经营。要与全局市场经营体系加强融合，与兄弟单位做好经营协同，守住并深耕责任区域市场，实现市场经营突破。三是提升项目综合管控能力。要加强一线项目管理人才培养，控制项目管理成本，提高项目管理核心能力，为可持续发展提供支撑。四是振奋精神增强突围信心。要围绕确定的发展方向，选好实践路径，发挥自身优势，扎实推进各项工作，防范化解各类风险，打赢破局突围翻身仗。

上航局相关部门负责人，上海交建公司、中交浚浦建科领导班子、相关部门负责人参加调研。