【中交机电局】上好开工第一课 拧紧生产“思想阀”

人勤春来早，奋进正当时

2026年新程已启

公司各单位、各项目迅速吹响

复工复产“集结号”

连日来

各单位、各项目精心开展

“复工复产第一课”

旨在拧紧复工复产“思想阀”

按下工程建设“快进键”

曹妃甸储矿项目组织全员集中部署安全管控、生产计划及人员到岗等重点任务，开展安全警示教育和复工条件核查，全面排查现场隐患，压实各级责任。通过统一思想、明确目标、细化节点，实现人员快速到岗、隐患动态清零，为项目平稳有序推进筑牢安全防线。

防城港粮改（六期）项目召开2026年安全生产“开工第一课”暨复工复产部署会，传达集团要求，结合典型事故案例开展警示教育，紧盯临时用电、高处作业、吊装等关键环节。项目严格落实“六个一”行动，开展安全培训20余人次，完成隐患整改、物资验收及责任书签订，目前项目已安全有序复工复产，为完成年度目标奠定坚实基础。

石家庄地铁4号线项目通过员工动员大会和全覆盖安全教育，累计培训管理人员及一线作业人员300余名，培训率达100%。项目领导班子带队开展拉网式隐患排查，确保生产环境安全可控。同时项目部科学组织施工，高效完成轨道车吊装，实现首季“开门红”，全力冲刺年度目标。

杭州亿丰时代广场改造项目围绕施工安全规范、机械设备操作、临时用电及高处作业等重点内容，结合典型案例开展警示教育。通过理论讲解、现场实操、安全交底等形式，强化全员安全意识，压实安全责任。项目部同步开展全面隐患排查，确保问题整改到位，为项目平稳复工筑牢安全屏障。

天津地铁B1线项目严格落实“六个一”要求及业主规范，扎实完成复工复产筹备。项目部召开专题会议，细化人员教育、实名制管理、“三会一卡”及班前讲话等工作，明确责任分工。协同业主、监理开展复工核查，逐项整改闭环，全面扫清复工障碍，为项目顺利施工保驾护航。

汕头项目群扎实开展“复工复产第一课”，统一思想、明确目标，细化施工计划、压实责任。通过警示教育、培训及职工夜校实现安全教育全覆盖。项目负责人带队排查临时用电、机械及消防隐患，闭环整改，确保复工安全有序。

回南北路项目以“安全第一”为核心，组织全员开展节后安全警示教育，复盘施工风险点，明确设备检修、人员交底等关键环节。全员签订安全责任书，完成安全教育考试，同步细化施工方案，推动“安全+生产”双轮驱动，确保复工即大干、起步即冲刺。

马东铁四电项目抢抓复工黄金期，以“现场教学+导师带徒”作为复工第一课，针对新进场马来西亚籍员工开展为期一周的设备安装专项培训，覆盖电缆敷设、继电保护等关键工序，累计培训30余人次。通过骨干带徒、实操练兵，属地员工快速掌握技术，3名工程师实现从学员到独立承担质量管控的转变，为项目注入本土化人才动能。

武汉院开展安全培训暨轨道交通工程安全管理要点培训，聚焦分包管控、机械操作、起重吊装等八大核心要点，覆盖项目负责人及管理人员。培训紧扣复工复产“六个一”措施，结合典型案例讲解隐患排查，强化安全责任意识，推动安全生产“十二个到位”落地，为实现“双零”目标夯实基础。