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曹太然到泰州南站项目、海盐站项目检查指导
3月6日至7日，公司党委书记、执行董事曹太然到泰州南站项目、海盐站项目检查指导。曹太然一行查看了项目建设情况，详细了解了施工进度、安全质量管控措施、新技术应用情况等。要求项目部牢固树立安全“红线”意识，严格落实安全生产各项措施，锚定建设目标，细化责任分工，全力打造精品工程，为公司深耕铁路领域市场、拓展业务版图提供坚实支撑。（金溥宇 王浩泽 供稿）
卢会永指导第十二项目部
2025年度组织生活会并督导集中学习研讨
3月8日，公司党委副书记、工会主席卢会永到第十二项目部指导党支部2025年度组织生活会并督导集中学习研讨。会议进行了第一议题学习，党支部书记代表支部通报组织生活会准备情况、上年度组织生活会整改措施落实工作情况并代表党支部作对照检查发言。全体党员开展了批评与自我批评。卢会永对本次组织生活会给予充分肯定，并就支部下一步工作提出五点要求：一是深学细悟筑牢思想根基，将党的创新理论转化为指导项目攻坚、安全生产的生动实践；二是靶向发力狠抓整改落实，建立隐患排查与质量通病治理长效机制；三是严肃规范党内组织生活，营造风清气正、团结实干的政治生态；四是压紧压实“一岗双责”，锤炼敢打硬仗、廉洁高效的管理作风；五是紧扣全年目标任务，全力推动项目建设提速增效。集中研讨会上，与会党员围绕主题进行了研讨交流。根据研讨情况，卢会永就后续工作提出五点意见：一是要落实精细化管理各项措施；二是要加强团队协作意识；三是要超前谋划，防范风险；四是要加强培训，提升素质；五是要坚持党建引领，实现各项目标。会后，卢会永还督导了项目复工复产情况。（张小康 供稿）
集团公司总承包部到第十九项目部调研指导
3月2日，集团公司工程总承包部到公司第十九项目部调研指导，公司副总经理、总经济师李昌忠陪同。调研重点围绕项目设计优化、成本管控及阶段性难点问题等问题进行，要求项目部强化前期介入深度，以设计优化挖掘效益增长点，同时严防各类风险，确保项目高质量推进。（姚远 郭金龙 供稿）
大河安置房项目荣获雄安新区
2025年度“雄安质量杯”（雄安精品工程）奖
3月2日，公司第六项目部大河安置房及配套设施三标段项目获得雄安新区2025年度“雄安质量杯”（雄安精品工程）奖。开工建设以来，项目团队把创造“雄安质量”摆在首位，以“千年大计”的标准严控质量，将“雄安质量”贯穿建设全流程，通过优化施工方案、提升策划质量、压实管理责任、严把验收关口等方式，确保工程质量“一次成优、全程创优”，为“未来之城”建设贡献力量。（石勇 供稿）
大众棚改项目召开项目优化交流会
3月6日，公司第十四项目部太原市大众棚户区改造项目召开项目优化交流会，集团公司总承包部到会指导。会议聚焦项目方案优化、成本管控、进度协同等，与会人员进行了深入研讨，明确要以精细化管理提升项目质效，全力保障项目建设高效推进，争取让群众早日搬进新居。（王璐 供稿）
第十七项目部召开复工复产专题会暨开工第一课
3月3日、5日，公司第十七项目部北京市丰台区程庄路3号棚改安置房项目、朝阳区王四营乡官庄新村项目分别组织召开了复工复产专题会暨开工第一课。会议宣贯了复工复产“六个一”工作要求，开展了“开工第一课收心教育”，并通过管控警示案例等，强化全体人员的安全生产意识。会后两个项目还分别对施工现场、生活区开展了全方位的安全隐患大排查，为项目安全生产保驾护航。（李浩泽 韩世有 供稿）
安全监督部组织开展“每周一课”培训
3月6日，公司安全监督部组织开展“每周一课”。会议传达了公司近期安全工作管理要求。培训由第六项目部周晓波主讲“施工升降机安全管理与经验分享”，各项目部（专业分公司）总工程师、安全总监，设备物资部、安全监督部负责人；各分项目负责人，设备、安全管理人员等参加了会议。（庞翔昱 供稿）
第十四项目部开展学雷锋志愿服务活动
3月5日，公司第十四项目部积极响应学习雷锋精神的号召，组织开展了“雷锋护学行动”。项目部党支部组建了由党员、团员及一线职工组成的志愿服务队，大家坚守在校门口及周边路段，协助疏导交通、引导人流，用实际行动为开学季保驾护航，成为校门前一道温暖的风景线。活动的开展践行了雷锋精神，也树立了企业的良好形象。（杨婧 供稿）
第十九项目部开展党风廉政建设学习
3月3日，公司第十九项目部组织开展党风廉政教育专题学习会。会上集中学习了公司党风廉政教育2026年第1期和第2期材料，围绕习近平总书记关于全面从严治党的重要论述、国务院国资委及中国铁建党风廉政工作会议精神，结合典型案例开展警示教育。要求全体职工严守纪律规矩，筑牢拒腐防变思想防线，为项目建设提供风清气正的良好氛围。（姚远 郭金龙 供稿）
图文编辑：蔺世奇
内容审核：黄加梓
素材来源：公司各单位
