近日,全国总工会重点支持工匠学院名单公布,中铁十一局工匠学院成功入选。从企业内部培训基地起步,到获评省级产业工人培训示范基地、“荆楚工匠学院”,再到如今的国家级工匠学院,这不仅是荣誉的叠加,更标志着集团公司在产教融合、工匠培育领域的系统化实践获得国家级层面的高度认可。
真正的工匠学院,不仅仅是校舍大楼,而应是一个与产业血脉相连的生态系统。
实体网络:“1+6+N”让课堂贯通现场
学院构建了“心脏强、四肢专、末梢灵”的实训网络。地处武汉的产业工人培训基地是“智慧心脏”,拥有全工况盾构模拟与大数据中心;襄阳、宜昌等6大基地是专业“四肢”,各具国家资质;遍布甬舟铁路、深江铁路等项目的N个“产业工人夜校”则是灵敏“末梢”,实现“工地即课堂,进度即课表”,让培训与生产难题解决零时差。
内核构建:硬件是骨架,体系是灵魂
学院组建了以大国工匠、全国劳模领衔的196人“双师型”队伍;开发《盾构施工技术手册》等十余种实战教材,开发初、中、高级培训课程近100项,可通过“菜单式选课+定制化授课”满足企业个性化需求。
定制化教材
融合赋能:构建“产学研创”一体化平台
学院打造“产学研创”融合平台:“大盾构隧道智能建造实验室”负责攻坚前沿,其成果入选央企人工智能高价值场景;创新工作室平台负责转化应用,累计获授权专利343项;“登高在线”云平台负责全员赋能,上线课件超2900个,累计学习近17万人次,形成“线下实操、线上补能”新格局。
好体系需要好管理。学院将管理从“办班”升级为“运营”,通过三大闭环打造精益“人才工厂”。
教学闭环:研训一体,解决真问题
学院以科研平台为引领,将智能建造等前沿技术转化为基础理论课程,确保教学站在技术最前沿;以创新工作室为枢纽,将“复合地层盾构掘进”等课题与一线难题结合,通过“大国工匠+技术骨干”双导师带徒,学员在真实项目中完成从方案设计到现场验证的全过程实践;以“登高在线”和“产业工人夜校”为支持,形成“云端学理论、夜校解难题”的互补学习模式。
竞赛闭环:以练促精,迭代硬标准
学院建立常态化的“岗位技能大练兵”体系,将其作为检验能力的“试金石”。近年来,承办省级各类技能竞赛26场,赛场遍布10余座城市。赛后强制复盘,将短板直接转化为实训模块升级任务,推动内部培训标准实现年约15%的迭代更新。
认证闭环:标准贯通,铺设成长梯
学院建立全流程认证体系。依托自主评价资质,聚焦盾构、检测等15个特色工种,年均开展155个工种等级认定超500人次,通过率稳定在90%以上,为产业工人铺设了从“新手”到“专家”的国家认可成长通道。
对内,是产业升级的“发动机”
学院培养的骨干直接投身甬舟、深江铁路等超级工程,解决了大量施工难题。例如,通过“智能掘进参数优化”专项培训与同步研发,将盾构掘进效率提升15%,相关技术已形成成套工法。培养的3名全国技术能手、29名省级技术能手、78名各级劳模工匠,成为从服务企业内部到赋能行业发展的国家级工匠培育标杆。
对外,是品牌塑造的“扬声器”
学院与顶尖高校共建实验室,牵头或参与制定8项行业标准,推动“十一局方案”走向行业。学院已成为展示企业软实力的“金字名片”,其建设模式被湖北省总工会作为产改典型案例全省推广。
工匠学院的创建与发展,是贯彻落实国家产业工人队伍建设改革部署、服务集团公司高质量发展的重要举措。学院将继续脚踏实地,务实创新,锻造更多能工巧匠,为基建行业贡献更多“十一局智慧”!
供 稿:城轨公司
编 辑:林成立 梁思祺
审 核:徐云华
监 制:尚云功
出 品:中铁十一局融媒体中心
