【中铁二局】全力以“复”！中铁二局各单位吹响复工复产“冲锋号”③

五公司落实集团公司关于节后复工复产的决策部署，迅速调整工作状态，围绕年度目标，动员全体干部职工迅速收心归位，全面吹响复工复产“集结号”。一是收心聚力，筑牢安全复工基础。各项目迅速进入工作状态，严格抓好复工复产前的安全教育、安全条件验收及隐患排查整治，确保人员、设备、环境全面达标，为安全生产奠定坚实基础。二是统筹谋划，细化目标责任分解。落实年前各类专题会议精神，对照集团公司及业主单位下达的年度目标，科学制定工作计划，细化任务节点、明确责任主体、强化保障措施，形成“层层有压力、人人有担子”的闭环管理体系。三是严字当头，强化作风建设保障。坚持高标准、严要求，以作风建设为抓手，推动全员履职尽责，以务实担当的作风推动团队执行力提升。四是聚焦重点，狠抓施工组织策划。坚持“策划先行、规划引领”，科学编制施工方案，动态优化资源配置，全体干部职工迅速行动，推动复工复产各项措施落地见效。

电务公司要求各项目精准对接人员返岗安排，确保人员及时到岗，同步做好物资、机械、技术、资金等资源保障，全面排查机械设备状态，保障复工复产高效推进。同时，严格落实集团公司复工复产“七条举措”，各项目由项目经理带队开展高风险作业面验收，公司包保领导及生产部门对复工项目实施全覆盖检查，聚焦临时用电、大型机械设备、消防设施及高处作业防护等关键环节，实现全覆盖、无死角排查，确保达到安全条件后方可复工复产。各项目深入开展复工复产安全生产“第一课”，落实新进场人员实名制管理，做好全员培训与专项交底。目前，各项目纷纷按下复工复产“加速键”，全力推进复工达产，奋力夺取一季度“开门红”。

资产公司迅速行动、周密部署，以“崇尚实干、担当为荣”的责任文化为引领，全面推动项目有序复工复产。公司节后第一时间召开复工动员会，压实各级管理责任，明确时间节点和任务分工，以担当作为的实际行动确保各项工作落地见效；各项目全面开展安全隐患排查，对设备设施、用电线路、消防等关键部位进行检查整治，同步开展节后安全教育培训，确保安全开工；结合公司“责任文化建设”总体部署，各项目第一时间组织宣贯，推动“知责、明责、担责、履责、尽责”要求落实落细，启动岗位职责梳理工作，逐步明确各岗位权责边界和价值产出标准。启动资产盘活与处置去化攻坚，组建专班挂牌作战，坚持经营端做“加法”，全面提升经营性资产质效；去化端做“减法”，加快处置去化进度，推动新一年工作取得实质性成效。

上海石湖荡镇城中村改造项目部全面吹响复工复产“集结号”，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，有序推进项目建设，奋力实现新年建设“开门红”。项目部相继召开2026年新年首次全体员工大会暨节后收心会、复工工作部署会暨安全警示教育第一课，并严格对照复工复产相关要求，提前部署、精准施策，组建专项工作组，完成现场设备检修、安全隐患排查及人员返岗调度，确保复工复产安全、有序、高效推进。

南珠城际NZZ-2标二工区全体建设者以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，紧锣密鼓推进复工复产各项工作。一是召开复工专题会议，组织全员开展安全教育培训，强化风险管控意识。二是开展现场安全生产大检查，对机械设备、吊装作业、临时用电等关键环节进行全面排查。三是为进场人员进行复工安全培训及技术交底，确保隐患清零、稳步施工。目前，项目部各重点工点已有序复工，建设者们正铆足干劲、坚守岗位，全力以赴推进工程建设。

深圳地铁22号线黎光车辆段项目部多措并举，保障复工复产工作安全有序开展。一是召开复工复产专题会议，周密部署2026年施工计划，确保年度任务如期完成。二是组织“开工第一课”安全教育培训，加强全员安全意识，筑牢安全防线。三是开展全覆盖安全大检查，对生活区、机械设备、临时用电、消防设施等逐一排查，并按照“五定原则”按时整改销号，以“满格”状态吹响复工复产“集结号”。

贵阳市体育中学迁建项目部组织全体管理人员召开节后复工复产部署会，对复工复产工作进行专题部署。一是要求全员迅速调整心态，进入工作状态，统筹推进复工各项工作。二是组织全员复工安全教育培训，开展“复工第一课”与警示教育。三是开展拉网式隐患排查，对临边防护、临时用电、大型机械等全面排查整改。四是指定专人动态跟踪人员返岗情况，确保施工力量及时到位。五是统筹物资设备保障，确保材料供应与机械维保到位。项目部将以安全有序、高效推进的态势，奋力实现首季“开门红”。

为切实做好节后复工复产安全生产工作，南京邮电大学一期项目对施工现场进行了全面检查。同时，组织召开2026年工作整体安排会暨复工安全生产部署专题会，明确近期工作重点和年度目标，要求全体人员迅速收心归位，全力推进项目建设。项目部已于春节前完成材料提前储备，目前钢筋、混凝土等主要原材料均可正常供应，可满足当前施工生产需求。