【中铁电气化局三公司】公司召开复工复产及两会期间安全生产专题会议

3月初，公司召开复工复产及两会期间安全生产专题会议。此次会议既是节后复工复产的“收心会”，也是护航全国两会的“动员会”，更是马年开局狠抓落实的“誓师会”。会议采取“现场+视频”形式，公司在郑领导、相关部门负责人在主会场参会，各单位、项目部及公司管控组成员在各自分会场参会。

公司党委书记刘恩惠在讲话中强调了此次会议的必要性，并提出四点要求：一是收心归位，迅速进入工作状态。各级领导干部要即刻从休假模式切换至工作模式，全面下沉一线开展检查与带班作业。两会期间，各项目部、分公司主要领导必须坚守岗位，严格履行请销假制度，确保各项工作部署及时落实到位。二是严管现场，确保施工与维保双安全。聚焦在建项目，强化施工方案审核，严格落实重点时期提级管控要求。高度重视项目交通车辆及驻地消防安全，对燃气、用电等进行拉网式排查，杜绝管理盲区。维管项目要进一步完善应急预案，提升突发事件处置能力，确保运营安全稳定。三是紧盯舆情，扎实做好维稳工作。各单位要对“双拖欠”及各类合同纠纷进行全面梳理，做到情况明、底数清。针对潜在风险点要提前介入、主动沟通。四是严明纪律，筑牢廉洁与作风防线。严格执行股份公司关于违规饮酒的禁令，工作期间及项目现场严禁饮酒。各级领导干部要带头以身作则，管好队伍、守住底线，营造风清气正的干事氛围。

公司总经理王冰分析了当前面临的主要风险，并围绕当前安全生产工作提出四点要求：一是思想认识再深化，保持“如履薄冰”危机感。公司上下必须迅速把思想和行动统一到本次会议精神上来，全力以赴防风险、保安全、护稳定，为全国两会胜利召开营造良好氛围，为公司全面复工复产保驾护航。二是责任链条再拧紧，压实全员安全执行力。要压实项目经理的直接责任；要压实班组长和作业人员的岗位责任；要压实职能部门的监管责任。三是管控措施再细化，紧盯重点领域风险点。要突出重点领域，狠抓现场安全、筑牢消防防线、保障道路运输安全、紧盯燃气与特种设备安全；要突出全覆盖，检查要覆盖到所有在建项目、生产场所、设备设施、作业岗位，不留死角不留盲区；要突出隐患整改，对排查出的隐患，建立清单台账，实行闭环管理、动态销号。四是应急值守再强化，确保“快速响应”救援力。要完善专项应急预案，备足应急物资装备，加强应急救援演练。两会期间，必须严格执行领导带班和24小时值班制度。针对公司历史发展特点及现阶段项目管理模式，他指出，公司项目是公司利润的核心源泉，更是安全质量的最终落脚点。各专业化分公司要当好“人才摇篮”，将最优秀的管理人员配置到现场，扎实项目管理团队，稳固履约根基。针对涉及房建专业施工的项目，要从公司层面加强力量统筹，提升专业水准和履约能力，以项目的高质量履约保安全、促市场。

公司分管安全生产副总经理王刚主持会议并作会议总结，他强调：要迅速传达学习，统一思想认识。各单位、各部门要第一时间组织传达领导讲话精神，认清当前形势，结合实际严抓落实。要压实责任链条，细化工作措施。要对照领导讲话及各部门工作安排中提出的各项要求，逐条梳理、逐项分解，确保事事有人抓、件件有落实。要紧盯关键环节，强化隐患排查。各项目要迅速行动，结合复工复产特点和季节性风险，立即组织开展一次全方位、拉网式的安全生产大检查。要严格值班值守，做好应急准备。两会期间，各级领导干部要带头值班，完善应急预案，备足应急物资，确保一旦发生突发情况，能够快速响应、科学处置。要强化督导检查，严肃责任追究。公司相关部门要加强对各单位落实情况的跟踪督导，对工作不力、责任不落实、措施不到位的，要严肃问责、通报曝光，确保各项部署要求不折不扣落地见效。

会上，公司雄商项目部、中储粮驻马店仓储项目部、北京地铁12号线维保项目部依次汇报了确保全国两会期间安全生产的具体措施及包保领导安排。公司安全质量环保部、生产技术管理部、物资部、商务管理部、工程项目服务中心分别结合系统职责，对近期风险防控、隐患排查、应急值守等工作提出具体要求。