【中铁七局三公司】“两会”精神宣贯丨中铁七局三公司各单位深入学习宣贯公司“两会”精神②

西十高铁项目部组织召开全体管理人员及作业班组人员复工复产会，并专题学习了公司“两会”主要领导讲话和所做工作报告。会上，该项目主要领导分别领学宣贯了公司“两会”和系列会议精神，在进一步明确当前形势的同时全面系统解读了公司在2026年的规划部署及工作重点，为项目经营提升和施工任务推进起到了极强的指导作用。会议号召全体干部职工、作业班组坚定信心，鼓足干劲、奋勇争先，尽心竭力完成西十高铁剩余施工任务及各项工作，为公司上交一份满意答卷。

长春地铁5号线项目部组织召开专题会议深入学习宣贯公司2025年“两会”精神，会上集中传达了公司“两会”主要领导讲话、工作报告和年度系列会议内容，重点围绕2026年年度目标任务、工作部署和必须把握好的“关键点”进行宣贯解读。会议结合项目建设实际，要求全体参会人员深刻领悟公司当前改革发展面临的挑战，继续保持项目建设阶段高效履约获得的良好成绩和高度社会评价，全力以赴做好剩余工作，将“两会”精神切实转化为推动施工生产和属地市场滚动经营的具体行动。

长沙金安大道项目部组织专题会议，深入学习宣贯公司“两会”及系列会议精神。会上，项目负责人认真领学解读公司主要领导讲话和工作报告，带领全员深刻把握“11356”战略目标与年度工作主线，同时紧扣“十五五”开局之年工作要求和目标任务，将公司年度工作目标与项目施工实践深度融合，对项目在新一年的工作任务进行部署安排，进一步统一思想共识，坚定了全体人员以实干实绩推进项目建设，为公司夺取“十五五”开局首胜贡献力量的决心和干劲。

平大路提升改造项目部迅速组织专题学习，全面宣贯公司“两会”及年初系列会议精神。项目部紧扣公司发展要求，重点围绕优化施工组织，强化安全质量管控，推进精细化管理与降本增效；加强党建引领，压实党风廉政建设责任，发挥党员先锋模范作用等工作要求开展安排部署，同时要求参会人员认真落实，将年度工作安排转化为项目建设实效，以更高标准推进工程建设，为公司高质量发展贡献力量。

物贸分公司

公司“两会”召开后，检测分公司迅速行动组织专题会议开展学习宣贯，同时紧扣 “十五五” 开局之年发展要求，结合检测业务实际，全方位部署、硬举措落实，进一步统一思想、凝聚合力。针对2026年工作，会议要求，全体人员要 “干字当头、实字托底” ，将会议要求转化为具体行动，统筹推进各项重点工作；对标公司年度发展规划，结合分公司检测业务特点，梳理出 “技术提升、质量管控、市场拓展、人才培育” 四大核心任务，将会议要求转化为分公司具体工作目标。

      运架分公司通过专题会议领导班子领学、班前会、安全培训、线上学习群等多种形式，积极开展公司“两会”及系列会议精神学习，并结合岗位实际，围绕“保安全、强管理、增效益”等要求，开展“运架梁如何助力高质量发展”大讨论，引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变，从“完成任务”向“创造价值”升级。2026年，分公司将积极推广运架梁新技术、新工艺，提升施工智能化水平，助力公司数智赋能转型；以“协同促融合”的理念凝聚合力，加强与项目各部门的沟通配合，形成施工合力，确保工程平稳推进。