【中铁七局三公司】“两会”精神宣贯丨中铁七局三公司各单位深入学习宣贯公司“两会”精神①

通甬高铁项目部通过组织专题会议的方式深入学习公司“两会”精神，项目负责人紧扣“十五五”开局之年要求，带领全员深刻把握“11356”战略目标与年度工作主线，统一思想共识。通过学习激发了全员实干动能，坚定了项目一线建设者守牢安全质量底线、全力攻坚年度目标，为公司在“十五五”新征程中展现通甬担当的信心。项目部还积极开展“我们的任务是什么？”研讨，在党建引领、市场经营、项目履约、效益提升等方面开展讨论，推动宏观目标与项目实践紧密结合。

刚果（金）区域项目部组织召开专题会议深入学习宣贯公司2025年“两会”精神，会上集中传达了年度系列会议领导讲话、工作报告，重点围绕年度战略部署、国际化经营方针及海外业务高质量发展要求进行解读。与会人员结合项目部在刚果（金）市场经营实际与项目执行情况展开研讨。会议要求全体驻刚员工要深刻领会公司发展大局，将“两会”精神切实转化为推动区域生产经营、强化风险管控、深耕属地市场的具体行动。同时要求区域各项目及部门压实责任，确保公司各项决策部署在海外一线贯彻落地。

经营开发中心通过组织专题会对公司“两会”目标任务进行了学习宣贯，中心负责人重点围绕2026年公司“抓市场、保安全、强管理、增效益、促融合”工作主线，以及“聚焦深耕细作、协同高效、改革创新、创先争优”等要求展开分析，并结合经营开发实际情况进行了部署。公司“两会”召开后，经营开发中心统筹运用公司官方微信和中铁e通等平台，快速传达会议精神，通过学习研讨和安排部署，进一步激发全员干劲，激励全员持续强化市场拓展，提高执行力，确保年度经营目标任务圆满完成。

侨城东路项目部组织全员学习宣贯公司六届一次职代会暨2026年工作报告，要求全员认真学习领会，强化责任落实，对照会议提出的工作主线，聚焦必须把握好的五个关键点，将筑牢风险屏障、提高管控水平、推动提质增效等方面融入项目日常工作，以实绩实效确保项目2026年各项工作指标顺利完成，为公司夺取“十五五”开局首胜添砖加瓦。

西渝高铁项目部

深圳龙坪市政项目部迅速组织专题会议对公司“两会”及系列会议精神开展学习宣贯，会上，项目负责人认真领学并解读了公司主要领导讲话和所作工作报告，围绕公司“聚力攻坚突破，加快争先进位”目标，参会人员结合项目实际开展讨论，并对新一年工作进行计划部署。会议号召大家以奋勇争先的精神状态，坚决保质保量安全打开施工局面，以项目优质高效履约，为公司在华南市场的滚动经营贡献力量。

      华东财务管理中心组织全员认真学习公司“两会”精神，中心主任领学解读“两会”讲话及工作报告，并组织开展“自我复盘 轻装前行”专题活动，进一步增强全员对“两会”精神的理解。会上结合中心实际情况对2026年工作进行安排部署，一是深入领会“十五五”发展部署及财法前置、风险防控要求；二是全员凝聚思想共识，以学促干、知行合一，严守资金安全底线；三是深化财商法采四融合，以财务赋能公司发展，切实把“两会”精神落到实处。