3月5日，召开2026年安全生产复工复产“第一课”，认真落实股份公司、集团公司各项决策部署，推动项目快速高效、安全平稳复工达产。公司总经理王有道出席会议并讲话，领导班子成员参加会议。
王有道指出，安全生产是企业发展的生命线，更是不可触碰的红线，必须深刻认识安全生产的极端复杂性和严峻性，以“时时放心不下”的责任感，将“生命至上、安全第一”的理念真正内化于心、外化于行。
结合下一步重点工作，王有道提出五点要求：一是提高政治站位。要深刻汲取事故教训，树牢底线思维，夯实安全生产基础，确保实现“三零”目标；二是深化双重预防。要全面开展隐患安全排查，严格执行闭环管理，完善“吹哨”和内部隐患举报奖励机制，形成群防群治格局；三是加强技术管理。要严把方案编制与审批关，加强新兴领域规范标准学习，补齐能力短板；四是严抓质量管控。要规范隐蔽工程验收影像留存，强化试验检测与原材质量控制，杜绝材料“未检先用”；五是深化穿透管理。要将安全管理向基层末梢延伸，打通安全管理“最后一公里”，并通过持续开展警示教育，强化一线作业人员安全意识。
针对节后复工复产工作，王有道强调，要严格执行验收程序，全面开展复工前安全条件核查与评估，坚决杜绝“带病”复工；要严把关键环节管控，对营业线施工、深基坑、起重吊装等高风险作业必须进行安全评估，风险可控后方可作业；要严格落实岗前培训，务必摸清人员底数，开展覆盖全员的安全生产应知应会再教育、再培训。
会议以“主会场+视频分会场”形式召开。公司本部各部门负责人及相关人员，所属各单位班子成员及相关安全管理人员参加会议。
信息来源：安全质量监察部
本期编辑：姜郝梦尧
