近日，公司上下各单位认真贯彻落实局、公司“两会”及系列会议精神和要求，聚焦“效益提升、价值创造”主线，围绕“增现金、降负债、控风控”目标，精心谋划部署新一年各项工作，坚定信心、创新提质、笃行实干，奋力开创“十五五”高质量发展新局面。
南宁工程指挥部
2月28日，南宁工程指挥部党支部组织全体干部职工召开专题学习会。会上，对局第六次党代会上的相关工作报告进行了解读并要求全体干部职工将学习贯彻党代会精神作为当前首要政治任务，准确把握报告对未来发展的战略部署，特别是关于高质量发展的目标路径与重点任务。
随后全体职工立足自身岗位谈如何为建设中国中铁高质量发展领军企业贡献自己的力量。大家表示将以此次会议精神为指导，努力工作，认真做好手中的每一件事，为企业的高质量发展添砖加瓦。
收尾指挥部
2月28日，收尾指挥部组织本部全员开展学习宣贯《局第六次党代会精神、局及公司“两会”精神》专题学习座谈。会议由收尾指党支部书记、常务副指挥长分别对相关精神进行专题宣贯，结合收尾指挥部核心工作，深入解读核心内涵，研究制定具体落实措施， 确保全体参会人员学深悟透、学以致用。
一是深化学习传达，筑牢思想根基。二是聚焦核心任务，细化落实举措。三是强化担当作为，提升履职能力。四是坚持党建引领，凝聚发展合力。持续深化支部党建工作，推动党建工作与收尾工作深度融合。为公司建设跨越型工程公司，助力中铁五局实现高质量发展新跨越筑牢收尾保障。
技术设备管理中心
2月28日，技术设备管理中心组织全体职工召开专题集中学习会。通过集中领学与专题研讨相结合的形式，对会议报告及图解资料进行了系统研读，并紧扣“强根铸魂践初心，守正创新提质效”的大会主题，深入学习了局党委过去五年的工作总结及未来五年的发展规划，确保全体职工在思想上、行动上与局党委保持高度一致。
技术设备管理中心将以此次学习为契机，秉持“向新而行，以质致远”，将学习成果转化为解决实际问题的能力，围绕2026年“能力提升建设年”的各项任务，踔厉奋发、勇毅前行，奋力开创技术管理工作新局面，为建设中国中铁高质量发展领军企业团结奋斗。
深大城际机电2标项目
2月27日，深大城际机电2标项目组织全体职工开展两会精神学习宣贯活动。活动紧扣企业“十五五”开局起步关键节点，通过“系统解读+专题党课”模式，围绕局第六次党代会核心内容，系统解读大会意义、企业发展成就、“十五五”战略部署及重点任务，结合项目建设实际，梳理相关部署要求、明确项目定位，同步传达公司2026年“能力提升建设年”工作安排，引导职工明晰岗位责任与奋斗方向。
下一步，项目将以此次学习为契机，持续深化会议精神落实，把学习成果转化为履约实效，切实扛起责任、真抓实干，为企业高质量发展贡献项目力量。
环北部湾5标项目部
2月26日，环北部湾5标项目部组织全体员工召开专题学习会，学习局和公司近期召开的“两会”及系列会议精神。会议聚焦“建设中国中铁高质量发展领军企业”宏伟蓝图及“11357”实施策略，传达了两会精神，重点学习了2026年“能力提升建设年”的战略部署。
就如何在项目一线落地见效提出具体要求：一是在拓市场、强主业上展现新作为；二是在强履约、精管理上展现新作为；三是在提效益、优质量上展现新作为；四是在防风险、促稳定上展现新作为。针对党建工作，将以高质量党建引领保障项目高质量建设，重点抓好政治引领、建强堡垒、锻造队伍、正风肃纪、服务职工等五项工作。
成达万高铁弱电指挥部
2月26日，成达万高铁弱电指挥部组织全体职工开展2026年两会宣贯专题会。此次会议紧扣“学深悟透精神实质、知行合一推动实践”主线，分两个环节系统推进。聚焦局第六次党代会主题，围绕“增现金、降负债、控风险”核心目标，深入解读“十五五”战略部署，并结合公司“能力提升建设年”要求，明确了项目定位与岗位责任。
将上级精神与项目实际深度融合，明确年度重点：一是紧盯年度产值、安全、质量目标，全力冲刺节点任务；二是总结推广技术创新和绿色施工经验，形成可复制的项目管理模式；三是加强人才梯队建设，培养一批懂技术、善管理、作风硬的骨干力量；四是以优质工程展现五局品牌形象。
试验检测分公司
2月9日，试验检测分公司召开会议，组织全体干部职工深入学习传达局两会精神，围绕“建设中国中铁高质量发展领军企业”主题，结合试验检测工作实际，部署全年重点任务。
一是五小攻关，争取一项创新成果；二是管理提效，加强与项目沟通，科学规划检测作业周期；三是风险防控，杜绝“人情检测”“虚假报告”，确保检测公信力。以创新增动力，深挖聚潜力，实现降本增效，全方位营造风清气正氛围，推动支部工作再上新台阶！
来源 | 文中各单位
编辑 | 谢 虹
审核 | 杨 松
