【中交一航局二公司】一航局召开2026年境内市场、投资工作部署会

一航局党委书记、董事长万军杰在讲话中强调，一要认清市场形势，从行业格局之变、转型要求之变、竞争逻辑之变把握变局与新机，以战略眼光布局新赛道，以差异化优势塑造核心竞争力，着力打造一体化、定制化、全链条的综合解决方案，在变局中找准发力抓手。二要锚定发展共识，把握国家战略融入、“五为”原则贯彻、区域产业协同、重奖重罚激励四大核心思路，构建“五位一体”立体营销体系，建强信息联动、政企对接、考核激励机制，为市场开发工作有序推进提供坚实保障。三要聚焦核心赛道，紧扣“五向”转型路径，做深做精“水”的文章，聚力突破“能”的领域，全面拓展“城”的空间，提质升级“交”的赛道，持续筑牢“数”的底座，不断开辟新质生产力增长空间。四要创新开发模式，打造核心竞争壁垒，深化融合开发模式，抢抓战新产业投资机遇，构建全产业链价值共生生态，实现从“拿项目”到“做生态”的转变。五要强化支撑保障，做实做细投后管理，抓实人才培养，坚守合规经营，确保各项部署落地生根、取得实效。

殷天军强调，要深化思想认识，深入领会一航局“1358”总体工作安排和本次会议精神，确保全年经营目标圆满完成；要建强经营体系，扎实推进“1+5+N”区域布局，强化信息共享与资源协同，完善经营考核激励机制，提升区域市场集中度；要突出产业引领，将“四大融合”“八网融合”贯穿生产经营全过程，抓实“两库一清单”建设，精准对接客户需求，提供一体化、专业化、差异化的新质解决方案；要聚焦投资价值，做实做细策划方案，着力推动重大项目落地，加快培育形成差异化竞争优势，拓展新兴市场。

会上，一航局副总经理张勇发作了题为《迅行攻坚强落实，实干精进提质效，全力开启市场经营高质量发展新征程》的境内现汇业务工作报告，副总经理武志华作了题为《创新引领、提升质量、严控风险，全力开创投资业务高质量发展新篇章》的投资业务工作报告。会议对一航局2025年度市场开发优秀奖项进行了表彰。

一航局总监、专业总工程师、副总师、总部各部门负责人，各单位、分公司、项目公司、直管项目部共800余人通过“线上+线下”方式参会。