【中交建筑集团第二工程有限公司】公司安全环保管理部召开项目安全总监述职暨安全环保管理座谈会

会议紧扣复工复产关键节点，首先传达了中国交建关于安全审查相关文件精神，要求各项目严守安全底线，确保复工平稳有序。随后，4名项目安全总监围绕履职成效、存在问题及后续计划进行现场述职，吴天平逐一点评，肯定成绩、指出不足、明确改进方向。

在座谈交流环节，8个项目围绕安全环保管理难点、现场管控、部门协同等方面提出建议，与会人员深入研讨、交流经验，进一步凝聚管理共识。会议还结合年度工作规划，系统部署了2026年安全环保重点任务，细化目标、压实责任，推动全年工作精准落地。 

吴天平围绕项目安全环保管理核心工作，提出三点明确要求：一是各项目安全总监要紧贴项目现场实际，扎实推进上级各项专项活动、文件要求及三个专项治理工作落地，做好活动分析与创新，确保工作开展与各类考核标准保持一致，杜绝形式主义，实现全流程闭环管理；二是督促全体安全管理人员转变工作思路，摒弃被动应付心态，立足岗位主动谋划日常工作，切实增强主观能动性，提前预判安全风险、梳理管控要点；三是常态化做好安全宣传小视频、工作纪实素材的收集整理，用好宣传载体强化全员安全警示教育；精准吃透、熟练掌握重大事故隐患判定标准，提升隐患识别能力；严格规范安全验收、整改验收等各项程序，确保流程合理合规，筑牢安全环保管理底线。

本次会议采取“现场+视频”形式召开。公司安全环保管理部主要负责人在主会场参会，各项目安全总监（分管安全领导）、安环部全体人员通过视频参会。