思想之旗引领新征程，理论之光照亮奋进路。连日来，公司所属各项目纷纷掀起学习贯彻2026年公司“两会”精神热潮，在学习中统一思想，在研讨中明晰方向，在实践中彰显担当。
百度西项目
百度西项目部组织召开专题会议，深入传达贯彻公司“两会”精神。在全面解读“拓市场、强现场、保效益、夯基础”工作主线的基础上，紧密结合项目实际，对当前重点工作进行再部署、再落实。会议要求全体项目人员以会议精神为指引，进一步压实责任、明确目标任务，倒排剩余工期、细化责任分工，将学习成果转化为大干快上的实际行动，全力确保项目高质量履约，以精品工程擦亮企业名片，为公司深耕属地市场奠定坚实基础。
津潍高铁项目
3月5日，津潍高铁项目部组织召开公司“两会”精神专题学习宣贯会。会议深入解读了“稳中求进、提质增效”的总基调，重点把握“拓市场、强现场、保效益、夯基础”的工作主线。通过学习，项目部全员深刻认识到要坚持以战略思维引领方向，以系统思维强化管控，以实干精神推动落实。下一步，项目部将把会议精神转化为施工生产的强劲动力，聚焦技术管理优化和项目集约管控，严守安全质量底线，细化产值目标分解，强化成本效益统筹，以高质量履约为公司“十五五”转型发展贡献力量。
辽宁区域第一项目部
辽宁区域第一项目部深入学习贯彻公司两会精神，项目全员备受鼓舞。对照会议提出的“拓市场、强现场、保效益、夯基础”工作主线，项目部深刻认识到：要以在建项目为阵地，将“守正创新、稳中求进”的总基调贯穿于施工生产全过程。下一步，项目部将坚持问题导向，结合区域实际，重点在优化施工方案、强化物资管控、严抓安全质量上持续发力，通过精细化管理实现降本增效。同时，充分发挥区域滚动经营优势，以优质履约赢得市场信赖，切实将会议精神真正转化为推动项目高质量建设的实际成效。
辽宁区域第二项目部
在公司“两会”圆满闭幕后，辽宁区域第二项目部第一时间组织召开专题学习会，系统传达学习会议精神，深入解读公司领导重要讲话的核心要义及行政工作报告的战略部署。项目全体职工深刻领会“十五五”规划开局时期公司发展纲领，精准把握“拓市场、强现场、保效益、夯基础”的工作主线要求，并将其切实转化为行动指南。立足区域项目管理实际，项目部将聚焦高质量发展首要任务，持续深化实施六项系统工程，通过强化全过程管控与精细化管理，奋力达成年度生产目标，为公司振兴发展贡献坚实力量。
辽宁区域第三项目部
近日，辽宁区域第三项目部组织全体职工深入学习贯彻公司“两会”精神。围绕企业“十五五”规划开局起步的关键阶段，聚焦“两会”核心议题，全面阐释大会精神内涵、企业发展成就、“十五五”战略部署及重点任务。结合当前项目承担的城市更新、管网施工、河道治理、装饰装修等四项重点任务，系统梳理工作部署要求，明确奋斗目标，紧扣“拓市场、强现场、保效益、夯基础”工作主线，引导全体职工明晰岗位职责与奋斗方向。下一步，项目部将以此次学习为契机，持续深化会议精神贯彻落实，将学习成果转化为履约实效，切实扛起责任担当，真抓实干，为企业高质量振兴发展贡献项目力量。
辽宁区域第四项目部
近日，辽宁区域第四项目部组织全员深入学习公司两会精神。结合地铁项目建设实际，项目部深刻领会“拓市场、强现场、保效益、夯基础”工作主线，进一步明晰了“以现场保市场”的攻坚方向。下一步，项目部将聚焦城轨领域“压舱石”定位，以打造精品工程为目标，持续优化施工组织，确保产值足额落地；严格落实本质安全与质量管控，杜绝质量通病；深化大商务管理，强化方案优化与过程资料归集，加速验工计价与资金回笼；同时依托项目实战淬炼复合型地铁人才，营造全员创效氛围。项目部将以会议精神为指引，干好在建工程，守住主阵地，为公司振兴发展贡献一线力量。
吉林区域第一项目部
近日，吉林区域第一项目部深入传达贯彻公司两会精神，并结合项目履约实际和吉林区域市场特点，引导全员在学深悟透中统一思想、凝聚共识。2026年，吉林区域第一项目部将围绕“拓市场、强现场、保效益、夯基础”的工作主线，持续推动学习成果转化：在市场开拓上求突破，深耕吉林区域，提升自主经营能力；在施工生产上精益求精，优化资源配置，确保节点目标按期完成；在安全质量上求实效，强化过程管控，打造精品工程；在大商务管理上创新创效，推进“财商法采”深度融合，深挖降本增效潜力；在党建引领上求融合，推动党建工作与品牌建设同频共振，以实干担当确保公司决策部署在一线落地见效，为公司振兴发展贡献力量。
吉林区域第二项目部
吉林区域第二项目部近日组织全员集中学习公司“两会”精神，深入学习贯彻公司两会精神，重点领会“拓市场、强现场、保效益、夯基础”工作主线及“六项系统工程”部署要求。学习过程中，大家倍感振奋，结合项目实际，围绕履约优化、降本增效、滚动经营等重点工作展开热烈讨论，从经营策略创新到风险防控举措，在交流中凝聚共识、碰撞思路。下一步，项目部将以会议精神为行动指南，把学习成果转化为实干实效，以优质高效的项目履约夯实管理基础，以精益管控提升创效能力，全力助推公司在东北区域实现以干促揽、深耕发展，为公司转型发展贡献坚实力量。
鞍山综合提升项目
鞍山综合提升项目部深入解读公司两会精神，立足项目工程的民生属性和市政专业夹杂的特点，重点围绕“拓市场、强现场、保效益、夯基础”工作主线以及年度重点工作任务展开研讨，引导员工将会议精神转化为推动项目高质量建设的思路举措，持续推动会议精神与施工生产深度融合，在精细化管理上发力，在安全质量上从严，在成本管控上增效，以优质履约赋能属地滚动发展，切实将学习成效转化为优质履约的实绩，为公司高质量振兴发展贡献力量。
征途漫漫，惟有奋斗；梦想在前，惟有实干。站在“十五五”新征程的起点上，每一个项目都是公司振兴发展的基石，每一名员工都是书写历史的参与者。让我们以“两会”精神为灯塔，锚定目标、笃行不怠，在平凡岗位上创造不平凡的业绩，共同汇聚成推动企业高质量振兴发展的磅礴力量。
