3月3日,公司召开2026年度复工复产暨安全生产工作部署会,全面贯彻集团公司相关会议精神,深入分析当前施工生产形势,安排部署节后复工复产和安全生产工作。公司领导班子成员参加会议。
会议指出,本次会议既是凝心聚力、收心归位的动员会,更是锚定目标、压实责任的部署会,对实现年度工作“开局稳、开门红”具有重要意义。各单位要把复工复产作为当前首要任务,全面梳理安全风险点,迅速收心归位,层层压实责任、细化工作举措、强化统筹协调,确保项目快复工、快建设、快达产,全力以赴推动全年目标任务落地落实;要持续提升生产管理与现场管控水平,以优质履约推动市场经营与效益提升;要系统夯实管理体系,落实落细生产举措,统筹推进基础管理与重点攻坚,保障项目平稳有序推进;要强化物资设备管控,优化资源配置,促进提质降本增效,筑牢生产经营根基;要深化精细化管理,从严抓实成本管控,切实向管理要效益、向质量要发展;要做实做细项目策划,严格执行施工方案,强化过程刚性约束,从源头防范各类风险;要紧盯信用评价考核,实施分类精准施策,着力打造标准化标杆项目,持续提升企业品牌形象与综合竞争力。
会议强调,要强化督导检查,以严实作风筑牢安全生产防线。领导干部要带头履职尽责,下沉一线、靠前指挥;总部各职能部门要强化协同监管与业务指导,推动安全生产责任层层压实;各在建项目要将安全生产时时提醒机制穿透到每一个作业面、每一道关键工序,切实形成齐抓共管的安全生产工作格局。同时,各单位要高度重视,周密部署,扎实做好迎接各级督导检查的各项准备工作。
会上,传达了集团公司复工复产暨安全生产工作部署会议精神。工程技术管理部、安全监督部(质量环保部)、经济管理部、物资设备部等相关业务部门先后通报了相关工作开展情况。结合公司年度目标任务,各业务部门对2026年度重点工作进行了具体部署和安排。
会议以现场+视频形式召开,公司总部各部门负责人及以上人员,安全监督部(质量环保部)、工程技术管理部、物资设备部全体人员在现场参会,所属各单位领导班子、部门负责人及以上人员在视频分会场参会。
来稿单位:工程技术管理部
值班人员:王冰琰
审核部门:党委工作部 工程技术管理部
