【中铁十五局集团第五工程有限公司】十杰青年风采展丨柴欢：以匠心守初心，以实干筑通途

柴欢，男，1988年11月出生，中共党员，高级工程师，一级建造师、一级造价师、咨询工程师，现任中铁十五局五公司沪杭高铁站前2标项目负责人、党支部副书记。2011年毕业于河南理工大学，十四年间先后参建大西高铁、朔黄铁路、丹东隧道、珲乌高速、银巴铁路、古宁高速跨铁、沪杭高铁等国家重点工程。从技术员到项目负责人，他集技术、党务、安全、经营于一身，是公司青年干部中少有的“全能型”人才。

2011年，柴欢从测量放线、技术交底等基础工作做起，坚持“白天练实操、晚上钻理论”，快速熟悉铁路工程施工全流程。在大西高铁的三年，他打下了扎实的技术功底。

2015年，他调任朔黄铁路大中修项目工程部长。这是对他的一次重要考验——大修施工需在“不中断运营”前提下开展，面临“天窗期施工、作业分散、安全风险高”三大挑战。他将施工任务分解到天，按“日调度、周复盘、月考核”机制推进，针对营业线布设安全监控点，实现施工全过程动态管控，最终保障项目按期保质完成全部大修任务。

2017年，他调任丹东隧道项目，创新推行 “党建+技术攻关”“党建+施工创优” 模式，设立党员先锋岗、党员责任区，带领党员骨干攻坚技术难题。任职期间，他牵头完善项目施工管理体系，统筹推进技术优化、进度管控、品质提升等各项工作，保障项目建设高效有序推进。这段经历，让他完成了从单一技术人才向复合型管理人才的跨越。

2018年，柴欢调任珲乌高速改扩建项目党支部书记、副经理，进一步拓展公路工程管理经验。针对项目地处寒冷地区、路面施工难度大的特点，他将质量控制作为核心，梳理明确路基填筑、沥青摊铺、养护等关键环节的控制点，制定专项施工方案。通过优化低温施工工艺、加强原材料质量检测、强化现场过程监管，有效提升路面施工质量稳定性，助力企业在2019年度吉林省公路建设市场信用评价中首次获得A级，2020年度晋升为AA级，为企业拓展吉林公路市场奠定坚实基础。

2020年起，他先后在兰张铁路、银巴铁路项目担任副经理、执行经理。在银巴铁路，他牵头推进贺兰山首条铁路隧道施工任务。该隧道需先后穿越6条破碎带、2条节理密集带，且存在下穿国家级明长城保护遗址的施工难题。面对挑战，他坚持“按地质施工”理念，组织技术团队开展地质勘察与方案论证，优化隧道掘进参数，采用超前地质预报、围岩支护加固等先进技术，实现施工安全与文物保护双保障。在他的统筹管理下，项目团队攻坚克难，先后斩获2022年下半年信用评价A级、2023年上半年信用评价A+的优异成绩。

2024年6月，柴欢任古宁高速跨铁项目党支部书记、项目负责人。这是对他综合能力的又一次考验——项目涉及跨铁路施工，安全风险高、外部协调环节多。

他推行全流程精细化管理，在安全管控上锚定“双零”目标，制定《邻营施工专项安全方案》，开展施工安全培训，实行“培训-考核-上岗”闭环管理，实现施工全过程 “双零” 目标；协调管理中创新 “多方联动协调机制”，积极与铁路部门、地方政府、驻地社区等相关方沟通，高效化解协调矛盾；资源配置上采用“动态平衡法”统筹调配人力、物资、设备，精准匹配施工需求，有力支撑跨铁桥梁转体等关键节点完成，为企业在西南片区滚动经营提供了坚实支撑。业主单位多次发来贺信，对他带领的项目团队给予高度评价。

2025年7月，柴欢调任沪杭高铁站前2标项目负责人、党支部副书记。这是他职业生涯中又一个重要起点。

入场即冲刺。他牵头推进临建工程高效落地，抓实团队建设与统筹管理，夯实项目开工基础。从临建选址到方案优化，从队伍进场到工序衔接，他一项一项盯、一个一个抠。在他的带领下，项目施工前期工作有序推进，工作成效获业主单位高度认可。

十四年间，柴欢从一名见习生成长为项目掌舵人。他经历过铁路的繁忙、隧道的幽深、高速的辽阔，也经历过党务的锤炼、安全的压力、经营的复杂。他从不挑活、从不畏难，组织需要他去哪里，他就钉在哪里。

他是青年员工眼中“什么都能干、什么都敢干”的全能干将，更是企业高质量发展中不可或缺的中坚力量。