【中铁十八局集团】中铁十八局召开2025年度项目经理述职暨2026年复工复产会

3月4日，中铁十八局在津召开2025年度项目经理述职暨2026年复工复产会，进一步贯彻落实股份公司、集团公司系列会议精神，全面检验各在建项目年度管理成效，动员全集团迅速收心归位、凝心聚力，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态，开足马力推动复工复产、达产高产，确保实现2026年“开门红、开局稳”。集团公司总经理李景出席会议并讲话，集团公司在津领导班子成员参加会议。会议由副总经理尹黔主持。

会议现场

李景指出，过去的一年，面对严峻复杂的外部环境、艰巨繁重的改革发展稳定任务，全集团紧紧围绕高质量发展主线，狠抓项目履约和精细化管理，主要指标稳中有进、服务大局坚定有力、海外发展成色更足、竹基产业跨越发展、精细管理持续提升，为稳住企业高质量发展基本盘、拓展转型升级空间提供了有力支撑。

围绕贯彻股份公司、集团公司年初系列会议精神，结合本次会议情况，李景强调三个方面要求：一是全面复盘，深刻反思，在述职中找准方位、明晰路径。各单位、各项目要以此次述职考评为契机，抓好述职结果的运用、做好存在问题的整改，促进管理经验的共享，切实做好述职“后半篇文章”。二是收心聚力，周密组织，全力打赢复工复产主动仗。集团上下必须立即行动起来，迅速切换到“工作状态”“大干模式”，安全、有序、高效地组织好各项目复工复产，快速形成和保持稳产高产局面。三是聚焦关键，精准发力，强力确保全年目标全面达成。要锚定在建项目，在“优质履约”上见实效；聚焦价值创造，在“降本增效”上出实招；要树牢底线思维，在“安全合规”上守红线；要坚持创新驱动，在“技术赋能”上求突破；要加强团队建设，在“育人铸魂”上下功夫。

尹黔在会议总结时强调：要抓好问题整改，在“落实”上下功夫；要抓好成果转化，在“提升”上求实效；要抓好开局起步，在“奋进”上显担当。

会上，9名项目经理进行了现场述职，2名项目经理进行了书面述职，高原铁路15标项目作“三自”管理经验交流，会议对述职项目经理进行了考评打分。

会议采用“现场+视频”方式召开，主会场和71个视频分会场共计1518人参加会议。