【中交三公局四公司】王文聪参加项目党支部2025年度组织生活会

会上，项目经理代表党支部汇报了2025年度党建工作开展情况，深入查摆工作中存在的突出问题，剖析问题产生的根源，明确后续整改方向和具体措施。随后，全体党员紧扣“五个带头”要求，严肃开展自我批评，坦诚进行相互批评，深度剖析问题产生根源，提出了整改措施。

王文聪对本次组织生活会成效给予充分肯定，他指出，本次会议紧扣主题，问题查摆精准、批评与自我批评全面深刻，指出了问题的关键所在。结合会议内容，王文聪针对下一步抓好党建工作，提出以下四点要求：

一是强化理论武装，筑牢思想根基。坚持深学细悟党的二十大、二十届四中全会精神及集团、局、公司各项决定部署与工作要求，坚持学用结合、知行合一，切实把理论学习成果转化为推动项目建设、提质增效的实际行动。

二是深化融合赋能，推动战略落地。项目作为生产经营的前沿阵地，要将集团“666”战略与“545”目标总体指导意见深度融入项目建设各环节、全过程，聚焦项目策划核心环节，细化落实举措，确保各项战略部署在基层落地生根、开花结果。

三是狠抓整改落实，提升项目质效。项目承担着项目实施、成本控制和效益实现的核心职责，要坚持把问题整改与项目建设、经营管理深度融合，将经营理念融入各部门日常工作，强化全过程精细化管控，深挖降本增效潜力，严守安全、质量、成本底线，严控各类经营风险。

四是凝聚工作合力，强化协同作战。全体党员干部要强化沟通协作意识，齐心协力，在工作中相互支持、密切配合，营造团结奋进、协同攻坚的良好工作氛围，共同推动项目党建与生产经营工作双向融合、同向发力，迈向新高度。