【中交三公局四公司】中交西南区域总部董事长肖玉芳一行到公司开展调研指导工作

座谈会上，公司党委书记、董事长谢守东详细汇报了公司在渝业务发展、经营现状及重庆重点跟踪项目及开发包保等核心工作情况。党委副书记、代总经理王文聪围绕公司开发体系建设、市场区域整体布局作补充发言。

郭跃熹结合调研情况，对公司下一步工作提出四点具体建议：一是深化属地联动，加强与地方政府及平台公司的沟通对接，确保属地化各项指标落地见效；二是压实包保责任，做实领导班子包保制度，层层传导市场开发工作压力；三是创新经营思路，结合市场发展环境优化经营模式，提升项目策划与运作能力；四是拓展发展领域，强化市场资源储备，以主动求变的姿态适配市场发展节奏。

康卓对公司在竞争激烈的重庆市场取得的经营成绩给予充分肯定，他表示，中交西南区域总部将充分发挥区域引领作用，切实做好服务保障工作，在政策对接、资金协调、资源整合等方面为公司发展提供全方位支持。同时希望公司持续发挥自身优势，进一步转变发展思路、拓宽经营视野，在西南区域市场实现更大突破。

肖玉芳围绕公司实现更高质量、更高效能、更高协同发展，做好“十五五”开局之年各项工作提出明确要求，强调公司要严格落实“有营收的合同、有利润的营收、有现金流的利润”工作准则。一是提高政治站位，坚决贯彻落实集团总体指导意见，深入践行三公局在西南区域的发展战略，推动各项部署要求落地落细、见行见效；二是坚定发展信心，立足重庆属地优势，扎根西南、深耕区域，坚决杜绝“灯下黑”问题，持续巩固并扩大区域市场份额；三是强化能力建设，加快思维转变，优化调整市场开发方式，推动“八网融合”理念与传统经营模式深度结合，提升市场开拓核心竞争力；四是厚植品牌优势，积极践行央企社会责任，以优质的工程建设和良好的经营业绩树立中交品牌形象，为区域经济社会发展贡献央企力量。

中交区域总部市场开发部、重庆市域分部负责人参加调研座谈，公司领导班子、相关部门负责人参加会议。