【中交三航九公司】起步冲刺，实干争春 | 公司各项目全力推进复工复产工作

近日，为切实筑牢复工复产安全生产防线，保障项目建设平稳有序推进，丽水项目组织召开复工复产安全生产专题会，对项目各项复产工作进行全面部署安排。区质检站、建设、监理等相关单位参加会议。

会议传达学习了上级单位关于复工复产安全生产工作的最新文件精神和工作要求，相关人员依次汇报了复工复产前期准备工作情况，针对返岗人员岗前培训、设备检修调试、现场隐患排查、年度生产安全工作重点等方面做出了详细部署。

会议强调了项目安全生产六大重点工作内容和要求。

一是要强化项目党建引领，实现七大工地目标。深化党建引领作用，深入打造“党建+安全”融合标杆，扎实开展“党员先锋队、青年安全生产岗、青年突击队”等创建活动。依托三航局“中交蓝、党旗红、三航奋勇争先锋”党建品牌，全力实现“红色工地、绿色工地、平安工地、智慧工地、标化工地、标杆工地、廉洁工地”七大工地目标。

二是要抓实人员实名制管理，以人为本构建安全防护网。聚焦业安一体化，开展人员实名制源头安全管理，将现场人员实名制信息全面贯通，形成人员安全信息二维码全覆盖。常态化开展进场工人三级安全教育和每日班前会议，确保安全教育一人一档信息全覆盖。以项目标化工地创建方案为指引，精心做好现场标化工地建设，全面提升项目安全生产文化和安全作业素养。

三是要严格现场过程管控，打通安全监管最后一公里。紧盯人员、设备2个管理对象，盯控危大工程、危险作业2个场所，监督安全防护、扬尘环保2个设施，警惕工人进场、退场2个关键时段，找准安全工作抓手，打通项目安全监管的“盲点、堵点、漏点”。

四是要高标准实施信息化管理，发挥智慧工地安全赋能。运用好“视频监控、北斗卫星、一键联通”等信息化设施，发挥好后台警示教育工具、过程隐患巡查、一键联通监督、人员定位考勤等手段，提升智慧工地安全赋能作用。

五是要完善项目安全服务保障体系，提升应急处置能力。充分发挥安责险服务单位的咨询服务等保障功能，做好各方联动衔接，赋能项目安全管理提升和应急处置能力。

六是要高标准策划安全月观摩活动，聚力争创省级文明标化工地。以2026年安全生产月观摩活动为契机，提前谋划观摩活动筹备工作，以创省级文明标化工地为目标，全力争取标化工地三阶段打分获得好评，提升安全文化示范影响力和企业社会责任的品牌形象。

3月4日，安鹤项目部召开2026年复工复产部署会，全面总结前期筹备工作，明确全年工作方向，部署各项重点任务。

会上，项目部围绕2026年项目建设总体目标，对全年关键节点进行了科学拆解与详细部署，明确了各阶段施工任务、时间节点和责任分工，要求各部门、各施工队伍紧扣节点、挂图作战，确保各项任务按期推进、落地见效。

会议对节后复工复产作出具体部署，要求全体参会人员提高思想站位，全身心投入复工复产；各部门要强化协同联动，做好施工方案优化、物资储备、安全管控等各项准备工作，细化工作举措、压实工作责任，切实解决复工复产过程中可能出现的各类问题；要全面摸排施工人员返岗情况，督促未返岗人员尽快到岗，同步做好返岗人员安全教育培训，确保施工人员快速切换工作状态，熟练掌握作业规范；要对所有复工机械设备进行全面检修、调试和验收，排查设备安全隐患，坚决杜绝机械设备“带病上岗”，保障施工安全与效率。

会后，项目领导班子带队深入施工现场，开展全线复工复产专项检查，实地查看各作业区域，详细询问施工队伍人员到岗、机械设备调试、施工材料储备等情况，重点检查了临时用电、消防设施、现场防护、机械设备运行等关键环节和重点部位，全面排查安全隐患，现场明确整改责任人和整改时限，确保安全复工。

近日，龙亢码头项目组织开展复工复产工作部署会并开展春节节后安全生产专项检查。

项目部严格落实复工复产“六个一”要求，提前谋划部署，先后召开全员安全生产专题会，制定详实的复工复产方案，对所有进场人员开展安全教育，对机械设备、电气线路进行检修，对关键主材、关键辅材进行检查，并根据现场情况修订应急处置方案，明确施工计划、资源配置与风险防控措施，压实岗位责任，分批次逐步推动现场施工生产工作。通过安全教育培训与安全技术交底，结合案例警示，引导全员警惕“假期综合征”，平稳推进全面复工复产工作。

同时，项目部同步开展拉网式安全大检查，针对现场防护设施、机械设备、临时用电等进行全面检修维护，重点排查假期停工是否引发各类风险隐患，建立台账闭环整改，坚决杜绝带“病”施工，筑牢安全生产底线。