【中交三航九公司】起步冲刺，实干争春 | 公司各项目全力推进复工复产工作

近日，丰都项目部组织开展复工复产安全生产专项检查及复工部署工作。

复工伊始，项目部迅速从节日模式切换至奋战状态，召开复工复产专题部署会，成立专项检查小组，制定检查方案，明确责任分工与整改要求，确保复工有序推进。

检查小组深入施工现场、材料堆场、临时设施区、办公生活区等关键区域，开展拉网式隐患排查。重点核查施工机械检修保养、临时用电规范布设、消防设施完好有效、管网作业安全防护及作业人员安全教育交底等情况，建立隐患排查整治台账，实行清单化管理、闭环式整改，杜绝设备带病上岗、人员带病作业，确保风险隐患清零。

同时，项目部扎实开展复工安全第一课与全员安全教育培训，围绕市政管网施工安全要点、节后风险防范、应急处置流程等内容专题授课，强化人员安全意识与操作技能，严格执行安全技术交底全覆盖、签字确认全留痕，将安全责任落实到每个岗位、环节和工序。

近日，广西片区项目部由项目经理、安全总监带队，组织安全、工程、物资等部门人员，深入施工现场开展节后复工复产全覆盖安全大检查，以“严、细、实”举措把好复工“安全第一关”。

检查组围绕临边防护、临时用电、机械设备、消防安全、人员劳保用品佩戴及作业环境六大关键环节开展拉网式排查。具体包括：核查临边及高处作业区域的安全防护是否牢固可靠；检查临时用电规范，杜绝私拉乱接；查验大型设备维保记录，防范“带病运行”；查看消防设施与通道情况，加强动火与易燃品管理；现场纠正作业人员劳保用品佩戴问题；同时对作业面整洁度、材料堆放、警示标识、应急通道等进行全面梳理，优化现场作业环境。

检查中坚持立查立改，对发现问题现场登记、建立台账、明确责任人及整改时限，实行销号闭环管理。项目经理强调，节后复工是关键期，全员需收心归位，克服松懈思想，严格落实安全生产责任制，强化岗前教育交底，将安全措施落实到每道工序、每个岗位，全力实现年度“开门稳、开门红”。

3月1日，淄博项目部全面开展节后复工复产安全检查、安全教育培训及技术交底工作，擂响了新一年高质量发展的“奋进鼓”。

当日上午，由项目经理带队，深入施工现场对大型机械设备、临时用电、消防设施、高处作业防护及模板支架等重点环节进行全面排查。针对发现隐患，现场明确整改责任与时限，实行闭环管理，杜绝设备“带病”复工。

检查结束后，项目部立即召开“开工第一课”安全培训会，围绕节后复工特点，讲解安全规程、应急处置与“假期综合征”防范知识，通过案例警示引导员工收心归位，筑牢思想防线。

随后，项目部开展分层级、专业化的安全技术交底，由技术负责人面对面传达施工要求、风险管控措施，确保作业人员明确难点、掌握要点、清楚危险点，落实“不安全不生产、先确认后作业”。

通过此次复工“三部曲”，项目部进一步拧紧了思想“安全阀”，压实了安全“责任链”。目前全体人员已投入工作，全力冲刺一季度“开门红”，为完成全年目标奠定坚实基础。

为落实节后复工复产安全工作要求，长滨项目扎实推进“六个一”举措，通过召开安全会议、组织全员安全教育、开展全面检查等方式，筑牢复工安全防线，确保全年施工平稳开局。

建设单位牵头组织监理、施工总承包等单位召开安全生产专题会，全面部署复工复产安全工作，进一步强化“安全第一、预防为主”的理念。

随后，项目部召开全体员工大会，开展全员安全教育培训，严格落实三级安全教育要求，重点围绕复工后安全生产注意事项、岗位规章制度及操作规程等内容进行培训，确保人员到位、状态在线，未经培训合格严禁上岗。会后，项目领导带队开展全覆盖安全检查，现场明确责任人、限时整改，确保隐患清零，安全复工复产。

目前，项目部已全面完成节后复工准备，为全年安全生产和施工任务顺利推进打下坚实基础。