3月7日,一航局副总经理、总工程师潘伟到平陆运河项目部调研指导。
调研期间,潘伟一行深入施工现场,实地检查项目建设情况,听取了项目工程建设、技术质量管理等方面的汇报,并围绕项目收官提质、成果凝练推广、人才队伍建设等方面进行了交流指导。
针对后续工作,潘伟强调,一是系统梳理平陆运河企石枢纽的管理经验,提炼形成可复制、可推广的实践成果,实现经验共享、整体提质。二是持续坚守质量底线,附属设施施工不能松懈,严格按照高质量、高标准要求推进,确保工程整体品质契合百年工程建设标准。三是全面复盘项目策划的执行情况,系统梳理落实过程中的亮点举措与短板不足,总结经验、查漏补缺,为后续项目策划编制提供借鉴。四是做好船闸系列工艺、工法总结,依托企石枢纽全面梳理全过程施工工法,形成标准的工法体系。五是深化数字化系统总结,全面梳理项目应用的新技术、数字化策划实施路径,将数字化成果赋能其他项目建设。
潘伟要求,一是加大科技成果培育力度,严抓论文撰写与专利申报工作,持续增加科技奖、QC成果数量,夯实成果积累基础。二是全力打造绿色低碳示范项目,严格落实绿色水平评价相关要求,全力打造绿色工程。三是推进成果深化提升,加快筹备平陆运河企石枢纽项目论文集、著作等。四是严守安全生产红线,项目进入收尾阶段,更要聚焦细节管控,强化安全隐患排查治理,切实筑牢安全生产防线。五是加强优秀年轻干部培养,搭建多元化成长平台,给予年轻干部更多提升机会,助力其快速成长、担当重任。
一航局副总工程师、高级技术顾问、高级专业总师、科学技术部/数字化管理部负责人等参会。
供稿:平陆运河项目部
责任编辑:杜宇飞
