【中交一公局第五工程有限公司】全力以“复”开新局 | 公司积极开展“春三早”暨复工安全检查②

近日，公司党委副书记、总经理孙新海到108新线高速8标项目开展“春三早”督导检查暨复工安全检查。

孙新海深入西大地大桥、花港大桥、梨花 2#隧道进口等施工工点，现场查看复工进展、人员到岗、施工设备进场、现场安全管理等落实情况，听取了项目关于复工复产及全国“两会”期间的生产计划安排。他强调，一是要提高政治站位，强化“两会”期间领导带班值守、跟班作业，抓好安全生产、生态环保、交通保通、维稳保障等工作；二是要严格执行中交集团复工复产“六个一”措施及公司复工复产八项管理要求，筑牢安全防线；三是要稳步推进复工复产，聚焦高处作业、人工挖孔桩等高风险环节，从严落实安全管控措施，严守安全操作规范，确保安全施工；四是要统筹好现场资源，狠抓施工组织、安全管理、设备管理，确保开好局、起好步。（曹文杰、杨金灿/报道）

近日，公司党委委员、安全总监徐传波带队到云南G219改扩建项目开展“春三早”专项督导检查暨复工安全检查。

督导组深入施工现场一线，实地查看了项目复工复产推进、安全防护措施部署、文明施工规范执行等工作情况，详细了解了项目在“春三早”推进中关于人员调配、物资储备、设备检修、技术准备等方面的情况，与现场管理人员亲切交流，倾听实际困难，现场指导解决问题。督导组还逐项查阅了施工方案、安全技术交底、物资储备台账、人员培训记录等内业资料。督导组要求，一是要严守安全生产底线，落实“不安全不复工、不达标不生产”的刚性要求，聚焦施工关键工序，强化安全隐患“清单式”排查与闭环管理，加强全员对野外施工突发状况应急处理的培训；二是要严把质量关口，秉持“工匠精神”，严格执行质量管理体系标准，以精细化管理打造优质工程；三是要细化施工计划，做好各段落的工序衔接，保质保量完成项目施工。（张丹丹/报道）

近日，公司党委委员、总工程师王学海带队到江苏沪武常州一标项目开展“春三早”督导检查暨复工安全检查。

督导组通过听取专题汇报、查阅内业资料、实地检查现场等方式，对项目复工组织、施工进度管控及安全生产措施落实情况进行了全面检查。督导组提出四点要求，一是要深入学习贯彻上级单位和公司年度工作会精神，切实把会议精神贯彻到实际工作中、落实在具体行动上；二是要锚定年度建设目标，科学编制施工组织方案，强化资源统筹配置，确保关键节点工期可控；三是要夯实安全基础管理，规范开展三级安全教育和技术交底，持续加强重点工序安全管控，将安全生产“十二个到位”落实到最后一厘米，为项目建设顺利推进提供坚实保障；四是要扎实推进党建安全环保质量一体化在项目落地见效，真正将安全、环保、质量管控要求贯穿项目建设全过程、各环节，以高质量党建引领保障项目高质量建设。（杨小钰/报道）

近日，公司党委委员、副总经理沈金田带队到石家庄房建项目群开展“春三早”督导检查暨复工安全检查。

督导组听取了项目“春三早”复工安排、“冬三早”落实情况、年度施工组织计划等方面的工作汇报，对项目群各地块施工现场进行了深入检查，对项目安全环保、技术质量、施工管理等方面内业资料进行了帮扶督导。督导组强调，一是要锚定年度目标，做好计划分解，优化资源配置，迅速形成大干快上的施工局面，为公司各项目争先达产做表率；二是要严格落实复工复产安全攻略“一清单、两签订、三收心、四关注、五检查、六重点、七个一、八时段”的要求，紧盯项目群高处作业、高大模板、深基坑、有限空间、设备繁多等施工风险，扎实构筑风险管控屏障；三是要强化环保红线意识，严格落实环境保护制度及中央生态环保督察相关要求，做好施工扬尘、固体废物及弃土弃渣规范处置，压实环保全链条管理责任，全面消除环保管理盲区；四是要持续做好项目方案管理，现场要严格按照审批的方案施工，确保方案“先行、可行、执行”；五是要坚持“以现场保市场”理念，深耕属地市场，做好滚动开发，规范施工全流程管控，夯实质量管理基础，持续擦亮公司房建施工品牌。(黄睿智、徐振宇/报道）

近日，公司督导组到白庙检查点项目开展“春三早”督导检查暨复工安全检查。

督导组深入现场，通过现场查看、问询、查阅内业资料等方式，详细了解了工程进度、复工复产、施工进度计划、安全管理等工作情况，并强调，一是要严格落实复工复产安全工作部署要求，扎实开展安全生产条件确认；二是要集思广益优化施工方案，确保按时完成既定进度目标；三是要加强与建设各相关方的沟通协调，形成工作合力，保障复产工作稳步推进；四是要全面排查并治理安全隐患，坚决杜绝重大事故隐患的发生，守牢安全底线；五是要密切关注天气预警信息，做好特殊天气的防范工作；六是在临近小区进行施工作业时，要严格落实各项环保措施；七是“两会”期间，要严格落实领导带班及“管理人员第一个到现场，最后一个离开现场”等管理工作要求。（李豪/报道）

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责  编 | 石冬霞

审  核 | 曹玉明