北京怀柔等项目
3月2日，公司党委副书记、总经理孙新海带队到北京怀柔等项目开展春三早暨复工安全检查。
孙新海一行听取了项目“春三早”工作落实、年度重点工作部署、存在的问题及解决措施等工作情况的汇报，实地查看了施工现场复工复产进展情况，对安全、环保、质量、技术等相关内业资料进行了细致检查。孙新海强调，一是要抓实领导班子“四力”建设，秉持干字当头、务实为要，以起步就是冲刺的精气神，优化资源配置，全力推动复工复产，迅速形成大干快上施工局面，确保开门红、开局稳；二是要加强安全环保质量管理，认真落实复工安全生产“六个一”及复工复产攻略要求，查找隐患、督促整改、实现闭环，保障复工复产和全国“两会”期间项目安全生产有序进行；三是要持续加强取证力度，落实督学促学机制，按期完成取证目标，让业务强、持证齐的优秀人才走上更高平台，为公司人才队伍建设注入强劲动力；四是要逐条学深悟透集团公司“巡纪审”联合督查问题清单内容，深挖同类问题、隐性问题，做到即知即改、立行立改；五是要坚持以现场保市场，深耕怀柔市场，巩固与业主的良好合作关系，力争承揽更多优质工程，为公司圆满完成全年市场开发任务贡献坚实力量。（陈盼盼/报道）
京密高速公路11标项目
3月2日，公司党委副书记、总经理孙新海到京密高速公路11标项目开展春三早暨复工安全检查。过程中，孙新海详细了解项目施工进展、计划开工日期、施工计划、关键节点安排、项目人员调配规划等工作情况，并结合项目实际情况和管控环节提出要求，一是尽快与业主对接，明确拆迁进度和交地开工时间节点；二是安全管控必须到位，要加强安全培训和学习，做好到岗人员谋划和技术交底工作，确保后续安全工作有据可依；三是“两会”期间，要加强对项目驻地的消防安全、临时用电安全、交通安全的重点管控；四是要认真传达落实上级年度工作会议精神，确保项目员工都能了解并执行相关要求，保证工作方向与上级保持一致。 （赵世春/报道）
四川华蓥山项目
2月28日至3月3日，公司党委委员、安全总监徐传波，公司党委委员、总经济师李小凯带队到四川华蓥山项目开展“春三早”复工复产工作。
督导组详细了解了项目复工复产、安全管理、年度施工计划及集团公司“巡纪审”联合督查整改落实情况，并深入施工现场，对项目复工准备、安全管控、质量环保与文明施工等重点环节进行全面检查，同步查阅内业资料并提出纠偏指导意见，精准助力项目补齐短板弱项、持续提升管理效能。督导组强调，一是要提速提质推进复工复产，全面铺开引道工程建设，加快梁场土石方施工进度，严守施工节点要求，确保梁场按既定计划顺利建成投产，并以架梁方向为主线，推动下部结构施工；二是要主动靠前对接业主及上级主管部门，高效推进引道工程征拆及三线迁改工作，着力打通施工堵点、破解推进难点，全力保障现场施工生产有序开展；三是要严守安全管理底线，打通安全生产“最后一厘米”，严格落实复工复产“首件制”，坚决执行“管理人员第一个到现场、最后一个离开现场”的工作要求，紧盯重点环节、严把关键工序，全力保障节后复工复产安全平稳、万无一失；四是要强化环保红线意识，严格落实生态环境保护“三同时”制度及第三轮第六批中央生态环保督察相关要求，结合项目施工实际，做好施工扬尘、生产废水、固体废物管控及弃土弃渣规范处置，推行环保施工模式，筑牢项目绿色施工防线；五是要科学谋划、周密部署、精心组织，锚定2026年施工生产任务目标，凝心聚力、真抓实干，确保圆满完成全年各项施工生产任务。（郭明强/报道）
江苏东兴路面21标项目
3月1日-2日，公司党委委员、总工程师王学海带队到江苏东兴路面21标项目开展春三早暨复工安全检查。检查组听取了项目施工进度、复工复产、年度生产计划及安全管理等的工作汇报，深入施工现场实地检查，对项目当前复工复产推进成效给予肯定，并对内业资料进行了检查指导。
督导组强调，一是要深入学习贯彻公司和上级单位年度工作会精神与工作要求，进一步统一思想、坚定信心、务求实效；二是要结合项目实际，科学制定2026年施工计划并动态优化调整，超前统筹人力、机械、材料等资源配置，按业主要求高效完成复工准备；三是要严守安全环保底线，认真落实“管理人员第一个到现场、最后一个离开现场”要求及复工复产首件安全条件核查，全面排查安全隐患、强化人员入场安全教育，确保各项安全措施落实到位，圆满完成2026年施工生产计划。（尹晓雪/报道）
门头沟水利项目群
3月3日，公司党委委员、副总经理沈金田带队到门头沟水利项目群开展春三早暨复工安全检查。
督导组一行实地查看了项目群施工组织、安全生产落实及工程进度推进情况，详细了解了项目年度施工生产安排计划、安全管理、“春三早”落实情况等相关事项，并对项目管理工作提出要求，一是要锚定目标抢抓进度，围绕年度生产任务倒排节点计划，细化责任分工，动态优化人、材、机资源配置，确保快速形成高效有序的大干局面；二是要规范流程、压实责任，坚决执行“管理人员第一个到现场、最后一个离开现场”的工作要求，紧盯深基坑和有限空间作业等高风险环节，常态化开展隐患排查治理，强化闭环整改，切实筑牢项目建设安全屏障；三是要规范施工全流程管控，夯实质量管理基础，严格执行安全质量“双首件”制度，落实领导带班值守制度，抓实“334”工程，全力打造品牌工程、标杆工程；四是要压实环保全链条管理责任，全面消除环保管理盲区，做到风险隐患早发现、早处置；五是要聚焦关键环节，严格落实安全生产“十二个到位”要求，按照“一清单、两签订、三收心、四关注、五检查、六重点、七个一、八时段”工作条线，确保各项工作落实到位，保障项目安全生产形势稳定向好。（万文静、李名福/报道）
108新线高速16标项目
3月2日，公司党委委员、副总经理沈金田带队到108新线高速16标项目开展春三早暨复工安全检查。
督导组对项目进展、“春三早”工作准备、“冬三早”检查落实情况、2026年施工计划进行了细致梳理，深入雀鸣山隧道主洞施工现场进行复工指导，并对相关内业资料进行检查。检查组强调，一是要迅速“收心归位”，紧扣项目复工节点要求，引导全体管理人员拧紧思想螺丝、上紧行动发条，以饱满的精神状态和严谨的工作作风开展复工复产工作；二是要树牢底线思维和红线意识，结合隧道施工安全风险高及桥梁施工特点，制定贴合项目实际的复工复产方案，坚守“四个一律”底线要求，确保科学复工、安全达产；三是要超前谋划，合理配置人员、机械设备、物料等各项资源，按要求及时完成各项复工准备工作，为项目按期推进、实现节点目标提供坚实保障。（张凤珠、刘贝贝/报道）
亮马河北路三标项目
3月3日，公司“春三早”督导组到亮马河北路三标项目开展“春三早”暨复工安全检查。
督导组实地查看了桥梁桩基、承台施工点等情况，结合“春三早”活动检查方案，对照节后复工“一清单、两签订、三收心、四关注、五检查、六重点、七个一、八时段”的管理要求，对项目各工点、各环节开展细致督导检查。督导组还详细了解了项目复工复产推进计划、隐患排查整改落实情况，重点核查了关键岗位管理人员到岗履职、特种作业人员持证上岗等核心要求的落实情况。督导组强调，一是要锚定“春三早”工作目标，抢抓春季施工黄金期，科学统筹施工、优化方案、细化节点，确保一季度生产经营目标任务早落地、早见效；二是要压实主体责任，常态化排查整治隐患，落实“排查—登记—整改—销号”闭环机制，严防“假期综合征”“未验先干、带病复工”，守牢安全底线；三是要提高政治站位，强化“两会”期间安全防范工作，落实好应急值守和领导带班制度，紧盯动火作业、有限空间作业等高危环节，及时化解各类安全风险，严防各类安全事故发生；四是要加强全员安全教育培训，强化返岗员工安全生产意识，规范操作行为，推动安全责任层层传导、落实到人，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。（李新明/报道）
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供稿 | 各项目
编辑 | 高 源
审核 | 曹玉明
