为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，学习贯彻习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示精神，巩固拓展学习教育成果，为实现“十五五”良好开局打牢思想基础，公司各项目党支部召开2025年度组织生活会。
杭淳开项目
公司党委书记、董事长郭云杰视频参加杭淳开项目党支部2025年度组织生活会暨民主评议党员大会。
会上，项目党支部书记代表支部作2025年度对照检查，全面汇报问题查摆、原因剖析及整改思路。全体党员围绕“五个带头”逐一发言，深入检视存在问题，制定整改措施，开展批评和自我批评。
郭云杰指出，本次组织生活会准备充分、程序合规，开展了实事求是、认真严肃的批评与自我批评，并结合杭淳开项目定位和实际情况，就项目党支部下一步工作提出要求：
一是要带领全体职工认真学习集团、局、公司工作会议精神，结合会议提出的要求、举措，谋划布局项目下一步整体工作思路。
二是进一步明确项目在集团、局、公司以及业主单位、项目属地的定位，做到以终为始，形成匹配上级指导思想的工作节奏。
三是围绕破解征拆、导改工作的难点，以生产、施工组织为核心，质量、安全环保、信用评价、廉政廉洁为前提，设计技术方案为保障，抓好后续工作。
四是项目班子和全体党员要持续增强凝聚力，发扬特别能吃苦、特别能战斗的工作精神，能啃、敢啃、善啃硬骨头，发挥党员先锋模范的表率作用。
五是要创新管理、创造奇迹。通过创新信息化管理，提高工效，加强与地方、业主单位的密切衔接，实现管理创新，聚焦自拌混凝土灌装、项目道路保通、争创奖项、专利申请等关键节点不断突破。
六是始终将质量安全工作放在首位，抓好本质安全，重视质量，落实保质量、保安全、保信用评价。
内蒙片区项目
公司党委副书记、总经理刘俊乐视频参加内蒙片区党支部组织生活会暨民主评议党员大会。
会上，内蒙片区党支部书记代表支部作对照检查发言，全体党员认真总结贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神情况，重点围绕“五个带头”深挖问题症结、找准思想根源，逐一进行检视剖析，开展批评和自我批评。
刘俊乐对本次会议给予充分肯定，认为会前准备扎实、问题查摆深刻、会议成效显著，并结合片区党支部下一步工作提出三点要求：
一是要持续加强学习，利用工作之余，认真学习党的创新理论、集团“666”“1545”战略部署及“十五五”规划等内容，提升片区党支部以及各党员干部的政治理论综合素质。
二是要强化班子建设，深刻领会“四力”建设要义，深入学习集团三基三全四化、十二到位相关要求，落实《总体指导意见》，打造有战斗力、有合力的片区项目，进而提升片区项目的综合管控水平。
三是要深入基层，以问题为导向，切实解决好项目的难点、堵点、卡点，有效化解片区范围内历史项目的遗留问题。以“两策划两强化”为抓手，提升对待切块率的严肃性，提升各项目的盈利能力；要高度重视环保，与策划同步制定措施，发现问题及时解决，确保项目安全、质量、环保可控；要以现场保市场，加强履约、信评管理，强化业主对接及宣传，力争在内蒙片区拓展市场份额。
清远项目
公司总会计师周天南视频参加清远项目党支部2025年度组织生活会暨民主评议党员大会。
会上，支部书记代表党支部作对照检查，从“五个带头”深入查摆问题、剖析原因，明确下一步努力方向。随后，全体党员结合思想与工作实际，深入检视自身问题、查摆短板不足，严肃认真开展批评与自我批评。
周天南对本次组织生活会给予充分肯定，指出本次会议准备扎实充分、主题聚焦突出、检视剖析深刻精准、批评与自我批评中肯坦诚，达到了统一思想、求真务实、增进团结、促进工作的目的，会议取得了良好成效。同时对清远项目下一步工作提出四点安排部署：
一是要深化理论学习，筑牢思想根基。做到政治立场坚定、思想认识到位、工作执行有力。贯彻落实好局和公司的各项决策部署，主动适应新形势下的新要求，结合项目实际，扎实推进后续工作。
二是强化责任担当，统筹做好项目后期文章。项目领导班子要提前系统谋划，做好剩余工程梳理，强化履约，圆满交付。做好项目提炼总结工作，加强交竣工验收和业绩录入管理。继续重点狠抓应收账款催收工作，将工作重心聚焦到资金回收和确保利润上来，做好二次经营，保全项目经营成果。
三是持续以现场保市场，深耕清远根据地。充分利用在建项目打下的良好基础，发挥优势，补齐短板，攻坚克难，力争巩固清远市场，促进广东地区开发，为公司发展贡献力量。
四是要筑牢廉洁风险防线，持之以恒纠治“四风”，强化党风廉政建设的主体责任和监督责任，坚持标准不降低、狠抓落实不放松，时刻把纪律和规矩挺在前面，做到忠诚、干净、担当。
白临项目
公司副总经理、总经济师高加亮视频参加白临项目党支部2025年度组织生活会暨民主评议党员大会。
会上，项目党支部书记代表党支部作2025年度工作对照检查发言，深入查摆支部建设存在的突出问题，研究制定整改措施。全体党员紧扣上年度组织生活会整改落实情况、中央八项规定及其实施细则精神执行情况，对照“五个带头”要求认真开展自我检视，严肃开展批评与自我批评。
高加亮指出，本次会议会前准备扎实充分、会议氛围严肃浓厚，达到了预期目标，并对支部后续工作提出五项部署安排：
一是要将学习党的二十大精神、“12·20”重要指示精神作为首要政治任务，紧扣三公局“13667价值党建”体系要求，坚持将理论学习与业务技术、项目履约等实践结合。
二是紧扣党建“五大工程”要求，深化一公司党建品牌“167N”实施体系，推动“六大融合”落地。落实党建与项目施工、履约等中心任务同部署同考核，依托“125创先争优”活动打造党员先锋。
三是针对查摆出的问题，对照领导班子“四力、五度、五力、五气”要求，找准业务相关能力短板。对项目相关问题复盘严查，确保整改见底清零、取得实效。
四是紧扣“清风护航行动”要求，深化白临项目廉洁教育，恪守中交干部“十大信条”，纠治“四风”，强化项目招投标等关键环节管控，推动全面从严治党走深走实。
五是紧扣五心工会要求，关心施工一线职工，聚焦青年成长，结合“四技五小两比”搭建创新平台，打造“六有”干部队伍，引导践行公司“十种文化”，凝聚发展合力。
宁波项目
公司副总经理王磊视频参加宁波项目党支部2025年度组织生活会暨民主评议党员大会。
会上，宁波项目党支部书记首先代表支部作 2025年度工作报告，全面总结过去一年党支部工作成效，客观分析存在的短板与不足。随后对党支部 2025年度查摆问题情况进行专题汇报，明确问题清单、剖析症结根源、提出初步整改思路。全体党员聚焦“五个带头”要求，深入开展自我检视，与会党员均表示虚心接受批评意见，认真整改提升。
王磊指出，本次组织生活会查摆问题深刻、相互批评质量高，全程秉持求真务实作风，达到了凝聚共识、改进作风、推动工作的良好效果，并结合本次组织生活会情况与分管工作实际，提出四点工作安排：
一是坚守优质履约底线，始终将安全生产摆在首要位置，筑牢项目发展根基；
二是做好项目开发桥头堡工作，主动发掘市场潜力，强化内外协同，加强信息反馈，构建高效联动项目开发格局；
三是深化合作资源整合，持续加强与地方业主沟通协作，营造良好合作空间；
四是紧跟科技发展步伐，加快人工智能技术在项目管理、生产运营中的落地应用，以数字化赋能项目提质增效。
甬金绍兴项目
公司副总经理王战胜参加甬金改扩建绍兴段项目党支部2025年度组织生活会暨民主评议党员大会。
会议上，支部书记代表支部全面总结2025年度支部党建工作开展情况，重点通报了查摆的问题及整改方向。随后，支部书记带头作个人对照检查，深刻进行党性分析，主动查摆问题、剖析根源，并明确整改措施和时限。全体党员坚持实事求是，紧密联系岗位职责与工作实际，深入检视自身短板。
王战胜对本次组织生活会给予充分肯定，认为会议准备充分、批评坦诚、整改务实，结合项目建设实际和支部工作，提出四点安排部署：
一是强化政治引领，筑牢思想根基。坚持“第一议题”制度，推动党的创新理论进岗位，与项目生产任务紧密结合，把学习成效转化为抢工期、克难题的实际行动。
二是深化党建融合，赋能项目生产。紧扣项目“大、险、长、高、难、多”特点，将党建嵌入质量、安全、进度各环节，以党建优势保障项目优质履约。
三是夯实基层基础，筑牢战斗堡垒。围绕施工节点和急难险重任务，实行清单销号管理，推动支部工作与生产计划同部署、同落实。深化“党员先锋岗”“党员责任区”工作，让党员在质量控制、安全生产等关键环节担重任，切实把组织力转化为一线攻坚力，为项目高效推进提供坚强保障。
四是严守纪律规矩，营造清廉环境。坚持严的基调，把纪律教育延伸至施工一线。紧盯计量支付、分包管理等关键环节，嵌入廉洁风险防控，引导党员干部在抓生产的同时守底线，营造风清气正的建设环境。
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编辑：马一宁
素材来源：相关项目
责任编辑：顾蓉
