【中铁二局六公司】致敬奋斗者｜传递劳模精神，彰显榜样力量

2025年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会精神，践行“秉持客户至上、聚焦价值创造、永当开路先锋”的企业核心价值观，持续推进改革发展，安全质量总体可控，各项指标稳中有进。全体职工在各自岗位上奋力拼搏、默默奉献、砥砺前行，为公司全面完成年度各项任务目标作出了突出贡献，并涌现出一批先进模范人物。

熊发友

乐西高速SG6标项目经理

该同志深耕工程技术与项目管理领域，履职多个重点高速项目关键岗位，成果丰硕。任职乐西高速SG6标项目经理期间，编制全流程施工方案并交底，推动工艺、材料与工法创新，统筹完成57项方案审核、102次技术交底，落地3D智能摊铺技术，以技术创新驱动提质增效，通过创新工艺与设备应用创效高；革新砂石采购模式，实现较好的成本控制，项目屡获省交通系统信誉评价A等荣誉。个人先后荣获中国中铁劳动竞赛先进个人、公司首席职工等荣誉。

曾文科

昌景黄铁路、昌九高铁项目经理

该同志自任职昌景黄、昌九项目经理以来，始终坚守工程建设一线，以“建优质工程、筑安全防线”为核心使命，累计牵头新建铁路里程超57公里，以实干实绩推动项目高质量建设。攻克重型构件吊装难题，在11米净高条件下完成40片单片重约140吨简支T梁精准吊装拆除，实现复杂工艺安全高效作业；框架桥顶推施工中采用多台千斤顶逐孔顶进工艺，顶推到位后通过支架现浇完成7.54米长搭板施工；优化梁体横移流程，采用旁位预制+伺服系统千斤顶横移工艺高效完成现浇梁横移。项目荣获“江西省铁路建设先进集体”“铁路建设项目标准化示范工程”等荣誉。个人荣获“南昌局铁路建设先进工作者”“江西省铁路建设先进工作者”。

李 飞

安罗高速公路项目一级纪规员、总工程师

该同志在安罗高速任总工期间，高度发挥总工程师管技术、抓质量、保安全、促效益的职责，项目共获得省各项科技成果28项；始终坚持“以工法定工装、以工装保工艺、以工艺保质量、以质量树荣誉”理念，通过加强管理，创新工艺工法，不断提升工程质量，项目品质建造分获集团公司2024年上半年第二名和2025年上半年第四名；同时项目获“2025年河南省工程建设协会安全文明标准化工地”。该同志通过研究招标文件，深挖合同条款，积极与业主单位沟通，在土方增运二次经营上目前已为项目实现创收效果好，个人连续三年获评业主“优秀施工单位管理人员”称号。

高子杨

铜资路面架子队队长

该同志作为铜资路面架子队队长，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，带领铜资路面架子队完成2025年度产值目标，上交资金情况较好。截至2025年12月30日，项目开实际利润较高，实际利润率为19.28%。同时，在该同志的带领下，注重前期与业主清单的沟通，通过扎实的成本分析和方案沟通以及材料调查、重新组价等方式成功说服业主将清单降造率从25%下调至12%，增加项目收入。此外，通过主动联合业主开展地材市场调查，用详实的数据报告，合理推动碎石单价每吨上调，增效效果好。

杨傲堤

公司物设部部长

该同志始终以 “提效、降本、保供、安全” 为工作导向，牵头推动多项关键工作取得突破性成效。在物资集采管理中，牵头搭建高效集采体系，集中采购率高达 98.75%，通过规模化集采直接实现降本金效果好；同时，牵头对现有合同单价主动开展谈判议价，额外实现了降本。在地材保供降本方面，主导推进地材自加工项目落地，累计完成地材自加工 312.07 万吨，凭借自加工模式进一步降低了采购成本，有效保障了施工现场地材稳定供应。在设备精益管理中，创新搭建设备动态管理平台，推动设备利用率提升至 82.3%，将设备租赁成本降低 7.8%，实现了设备安全、效率、成本的三重优化。

朱 博

北京营销中心经理

2025年，六公司北京营销中心（JR）立足公司打造“JR拳头板块”战略纵深推进的关键之年，该同志带领营销团队以目标为导向，以结果为引擎，精准把握JR市场脉搏，全力攻坚优质订单，为公司JR年度经营目标贡献前端力量。

李爱明

通苏嘉甬铁路项目总工程师

该同志自任现职以来，始终坚持管技术、抓质量、保安全、控成本、创效益的工作理念，带领技术团队保障项目施工生产正常有序推进。全年组织完成各类专项方案编审82份，各形式技术培训112次，组织成立“宁之邻营”创新工作室，开展技术创新课题研究2项，完成专题性总结1项、国家级实用新型专利10项、工艺总结2项、标准化工艺手册2项、工法2项、合理化建议3项，年度技术干部获得各类奖励和荣誉37项，不断提升了项目技术团队管理水平。完成双优化案例4项，为项目节约成本效果好，开展设计变更17项，创效情况较好，实现降本增效。2025年度上、下半年公司品质提升管理考核均被评定为优秀。

曹盛洪

万州枢纽项目试验室主任

该同志任万州枢纽项目中心试验室主任期间，深耕试验检测领域，以技术创新驱动降本增效，以精细管理筑牢质量防线。注重科研成果转化，共计发表各类科技成果8项，参与编制6项，带领团队攻克砂岩填料物理改良技术，降低喷射混凝土回弹率等关键技术难题，成为项目技术攻坚与质量效益创优的“引擎手”，有利保障万州枢纽项目施工生产。曾获中铁二局“优秀试验管理工作者”“计量管理先进个人”、六公司“优秀试验团队”“优秀试验室主任”“工程试验技能比武第一名”，万州枢纽项目“先进个人”等多项个人及团队荣誉称号，以实际行动诠释了爱岗敬业、勇于担当的劳模精神。

翟云风

本桓高速公路项目作业队长

该同志任作业队长期间，深入现场，认真探勘选址、提前20天完成了拌合场站的临时用地手续，为项目各项工作的推进奠定了坚实基础。为保证通车目标的实现，该同志根据现场的施工形势，积极建言献策，提出采用早开启双班作业和外租拌合站助产等措施的建议，发挥施工产能的最大化来保证生产，并带领整个工点发扬不怕苦、不畏惧，敢战天斗地的“开路先锋”精神，经过近4个月的紧张施工，最终在2025年9月13日安全圆满地完成了施工任务，2025年9月20日通过了各方验收，受到了辽宁省交通厅和业主的高度赞扬，为中铁本桓高速2025年9月27日通车贡献了的力量。

刘明英

A0006项目部保密员

该同志长期坚守项目服务保障与安全保密管理一线，以高度责任感和务实作风履职尽责。作为办公室“枢纽”，该同志秉持“服务全局、保障有力”理念，牵头组织重要会议40余场，起草综合材料80余份，处理公文190余件，实现“零差错、零延误”。修订完善10余项管理制度，推动综合事务规范化、标准化，高质量完成驻地建设、重大迎检等保障任务10余次，多次获上级肯定。在保密工作中，该同志坚守安全底线，完善多项保密制度，强化培训教育与技术防护，项目顺利通过保密检查15次，实现“零泄密、零事故”。牵头建立多部门联动机制，确保民工管理与工资发放合规可控。个人连续三年年度考核为A，曾荣获西部指“保密先进工作者”、六公司“党员示范岗”等荣誉。

张金聪

通苏嘉甬铁路项目技术员

该同志先后在陕西旬凤高速、通苏嘉甬铁路等多个项目从事工程技术工作，始终坚守施工一线，积累了一定的管理和技术经验。在陕西旬凤项目负责预制梁场的施工、技术、安全管理工作，曾荣获公司“五四青年优秀员工”、 “劳动竞赛先进个人” ；在濮新（南）项目主要负责预制梁场及施工现场桥梁、路基的技术、安全管理工作，工作中认真负责、刻苦钻研，出色完成了各项任务，多次被评为项目“明星员工”，并荣获公司2021年度“首席职工”；在通苏嘉甬项目主要负责施工技术方案的编制及营业线（邻营）施工的相关管理工作，先后被评为项目“优秀员工 ”、“技术能手”。