向先进学习
习近平总书记指出，伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。2025年，他们在集团公司各项工作中立足岗位、敬业奉献、攻坚克难，充分发挥了先进表率作用，为集团公司高质量发展贡献了智慧和力量。让我们一同学习先进精神，汲取榜样力量，在实干中践行“开路先锋”精神的使命担当。
2025年，聂聪紧紧围绕集团国际化发展战略，主动扎根海外市场及重大工程项目一线，在复杂多变的国际环境中迎难而上、攻坚克难，成为集团海外经营战线中实绩突出的青年骨干和优秀代表。
过去一年，他聚焦重点海外区域，深度参与多项基础设施及城市工程项目的策划与推进，在市场研判、客户对接、项目孵化等关键环节精准发力，为集团海外业务稳步拓展筑牢支撑。他多次牵头重大项目投标组织实施，面对多项目并行、时间节点紧迫的考验，统筹全局、协调各方，高效推动各项工作落地，彰显过硬的组织协调与执行能力。
在集团公司重要战略意义的境外基础设施项目中，他勇挑重担、冲锋在前，充分发挥专业优势，紧密衔接技术、商务与投资团队，高效整合内外部资源，保障关键成果按期形成并顺利通过多轮高标准审查。他系统梳理合同风险，围绕核心条款及风险分担机制提出多项建设性意见并推动落实，为公司争取有利合作条件、维护整体利益。面对项目节奏与策略调整，他反应迅速、主动作为，确保工作平稳衔接、成果有效延续。
在他的专业支撑下，相关重点项目圆满完成阶段性目标，争取到优于区域市场惯例的合作条件，目前稳步推进。他政治立场坚定、作风务实严谨，兼具专业与组织能力，以实际行动诠释了海外工程人员勇于担当、善作善成的风貌，是集团青年员工的学习榜样。
李慎奎现任隧道院五分院武汉片区负责人、五分院党支部组织委员。参加工作以来，他始终坚守初心、勇于担当、勤勉务实，以实干践行使命，2025年，他立足岗位履职尽责，始终坚守集团公司“铁字号”主基调，在生产经营与科技创新双线发力、实绩突出。
2025年，面对行业市场萎缩的严峻形势，他主动扛起湖北片区经营生产重任，带领团队迎难而上、共克时艰，统筹推进在建项目管理与市场开拓工作。一方面抓实在建地铁等项目的生产管控与技术服务，筑牢履约根基；另一方面聚焦铁路、市政、水利领域，深耕滚动经营与技术经营，得知经营信息后，主动奔赴现场对接业主、了解需求、提供专业技术服务。经不懈努力，成功中标武汉铁路局浩吉线隧道病害治理、焦柳线十几座涵洞加固项目，实现湖北铁路技改项目突破性进展，保障湖北区域经营生产稳步推进，为荆州、恩施、襄阳铁路专用线项目落地奠定坚实基础。
他坚持科技创新赋能工程实践，依托在建项目攻克系列技术难题，成果丰硕。主持设计的武汉地铁19号线工程荣获“2025年湖北省优质工程”，发表核心论文2篇、获授权专利2项，实现生产经营与科技创新“双丰收”。他始终牢记设计院工作的神圣职责，发挥党员先锋模范作用，以身作则、作出表率，生动彰显了六院人勇于担当、甘于奉献的精神风貌，为企业高质量发展贡献力量。
赵伟，现任电化院机电设备设计所所长、机电工程管理中心设计所党支部书记。2025年，他立足双线岗位，直面传统轨道交通业务严峻市场形势，以创新思路破局，以实干担当履职，在经营拓展、专业深耕、项目攻坚中成效显著，为企业高质量发展注入强劲动力。
面对传统轨道交通市场困境，他迎难而上、主动作为，精准对接运营痛点与改造需求，组织开展技术经营与交流活动4次，助力承揽北京地铁既有线改造可行性研究项目8个，牵头编制完成天津地铁大修改造项目可行性研究报告12个，稳固核心业务阵地。他打破行业局限，聚焦机电专业多业态发展，重点推进供热空调系统能源改造、节能评估、水务环保等领域的技术储备与探索，成立设计所基础研究小组，从专业软件、基础数据等四个方向发力，扎实推进专业基础建设与人才培育。
作为中国中铁总部基地园区绿色数智运营提升工程总承包项目负责人，他统筹推进项目前期经营、现场踏勘、方案确定及施工配合全流程工作，确保项目3个月内完成安装调试并实现系统平稳高效运行，实现清洁能源综合提升改造领域的全新突破与经验积累。2025年，他受邀参加第十届京津冀制冷空调供暖科技创新论坛等两场重要行业研讨会，作主旨报告，全面宣讲公司智绿融合领域的探索成果与产业化实践，提升企业行业影响力。
2025年，张博接棒通号院西部片区分院长，全面扛起片区经营开发重任。深耕行业多年的他，兼具扎实的专业功底与突出的市场开拓能力，深谙工程设计全流程，任职伊始便锚定高质量发展目标，为西部片区经营工作筑牢根基、擘画蓝图。
任职以来，他紧盯行业政策导向与市场发展趋势，搭建高效内外部沟通桥梁，提炼适配市场竞争格局的经营策略，细化任务指标、狠抓落地执行。他以身作则、躬身实干，月均出差超20天带队攻坚，在行业下行的压力下逆势突围，交出新签合同额完成率167%的亮眼答卷。
市场深耕中，多项突破彰显硬核实力。面对全路设计合同下滑态势，他带领团队攻坚克难，推动成都局合同额连续5年稳步攀升，在建项目从8个拓展至35个，多次获上级通报表扬；成功斩获成都局“渭井线400M项目”，实现公司在该通信改造领域零的突破。
兰州局市场开拓更具里程碑意义。他牵头历时三载攻坚，统筹推进项目经营与投标工作，在多家老牌综合设计院的激烈角逐中脱颖而出，成功中标兰新线自动闭塞改造项目。该项目全长931公里、总投资超10亿元、设计费达2320万元，既是公司近年里程最长、合同额最大的铁路改造项目，更标志着公司信号改造综合实力实现跨越式提升。张博以拓荒者的闯劲、奋斗者的韧劲扎根西部，用实干与实绩诠释了经营带头人的责任担当，激励着同仁勇毅前行。
贾宁现任路安咨询公司广湛铁路GZSGJL-4标监理项目部总监。自2011年投身轨道交通建设事业以来，他先后参与津秦客专、天津地铁、太焦高铁等多个国家重点项目建设，历经技术员、工程部长、总工程师至项目总监等多个关键岗位淬炼，系统掌握“四电”集成、机电安装、桥梁道路等专业全流程管理经验，筑牢了扎实深厚的专业根基。
2023年10月履职广湛高铁总监以来，他始终恪守“严格监理、优质服务”的职业准则，带领项目部团队迎难而上、攻坚克难，成功破解多项施工技术难题，有力保障工程关键节点顺利推进，充分展现出出色的组织协调能力与技术创新水平。
十余年深耕不辍，贾宁以突出实绩赢得行业广泛认可：2021年获评“苏州轨道交通11号线百名建设功臣”；2022年荣获中铁路安优秀总监代表，“青年突击队”队长；2023年先后获评及中国中铁优秀青年安全质量监督岗员；2024年被评为路安公司先进管理者；2025年在广湛高铁“百日攻坚保开通”劳动竞赛中荣获先进个人称号。
从基层岗位到项目总监，他始终以精湛的专业技术、严谨务实的管理作风、高度的敬业精神，在每一个岗位上践行责任与担当，用实干诠释初心，成为铁路监理行业内公认的标杆人才，为轨道交通建设事业贡献坚实力量。
