会议现场
2月9日，公司召开四届一次职工代表大会暨2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，全面总结回顾2025年重点工作，分析研判当前形势，安排部署2026年重点工作，引导广大党员干部职工进一步统一思想、坚定信心、凝聚共识，奋力开创企业高质量发展新局面。
彭刚讲话
公司党委书记、董事彭刚作题为《稳扎稳打固根本 敢闯敢试谋战新 以昂扬姿态开启“十五五”发展新篇章》的讲话，总经理王建国作题为《深化改革强基础 加快转型提质量 乘势而上迈向公司高质量发展新征程》的行政工作报告。党委副书记、工会主席蒋勇主持会议，公司领导班子成员出席会议。
王建国作行政工作报告
会议指出
2025年，面对建筑行业深度调整的严峻形势，公司带领全体干部职工迎难而上、聚力攻坚，实现经营承揽和产值历史双突破，核心经济指标稳步增长，发展质效持续提升。一年来，公司深耕盾构核心主业，攻克高水压复杂环境混合气带压换刀等世界级难题，“大盾构隧道智能建造管理”入选首批央企人工智能战略性高价值场景，盾构分公司获评国家级专精特新“小巨人”企业，海外市场稳健拓展，城市管网、战新产业等新领域承揽成效显著，企业综合竞争力、行业话语权显著提升，圆满实现“十四五”发展目标。
会议强调
2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司由“增量扩张”向“价值经营”深度转型的决战之年。全体干部职工必须保持战略定力、增强忧患意识，锚定高质量发展目标，走好“专业深耕、多元拓展”的转型之路、“数智赋能、创新驱动”的升级之路、“精益管理、价值创造”的发展之路，为“十五五”高质量发展筑牢根基。
会议要求
“十五五”时期，公司全体员工要坚持“价值引领、创新驱动、稳进提质”总基调，重点抓好五项工作：一是深耕高端市场，聚焦大盾构、城市管网、战新产业等核心赛道，构建量质齐升的经营发展新格局；二是严守施工节点，狠抓项目履约，深化精细管理，以高标准现场施工撬动市场滚动发展；三是强化创新赋能，攻坚数智盾构、智能装备等核心技术，深化推动数字孪生、盾构垂域大模型等成果应用，锻造新质生产力；四是深化改革治企，完善绩效考核与干部任用机制，优化人才“育引用留”体系，打造高素质专业化队伍；五是坚持党建引领，压实全面从严治党责任，深化党建与业务融合，织密风险防控与廉洁监督网络，厚植民生福祉，凝聚全员攻坚合力，在实干中推进企业高水平稳健发展。
签订集体合同
会议期间，代表们讨论审议了王建国所作的行政工作报告；讨论审议了财务工作报告、职工福利费及工资社保开支报告；讨论审议了2025年度集体合同履行情况报告、四届一次职代会提案工作报告、2025年安全生产和职业健康工作报告；审议通过了2026年《集体合同》（草案）和五个决议（草案）；民主测评公司领导班子成员，签订了公司2026年《集体合同》，部分单位代表现场递交了2026年安全包保责任书和2026年经济责任目标书。
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会上还传达了股份公司、集团公司有关会议精神；表彰了公司2025年度先进单位。
公司总部部门副职及以上人员，所属各单位党政主管，职工代表、列席代表等参加会议。
供稿：党委工作部 办公室
编辑：张志强
审核：张 玺
监制：任志宏
出品：城轨公司融媒体中心
2026
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