【中铁十局二公司】深学笃行抓落实 | 各单位深入学习宣贯公司2026年系列会议精神

会后，公司对贯彻落实年初系列会议精神作出全面安排部署，要求各单位迅速行动，将会议精神与项目实际紧密结合，推动各项决策部署在基层落地生根。连日来，所属各项目积极响应、精心组织，通过专题学习、集中研讨、宣传展板等多种形式，深入学习领会“向新求质促转型、向优提效强韧性”的核心要义，切实把思想和行动统一到公司“十五五”开局之年的目标任务上来，为全年工作高质量推进明确了方向、注入了动力。

焦平铁路JPZQ-5标项目部第一时间组织全体管理人员召开专题宣贯会，对公司年初系列会议精神进行系统学习。项目部明确要求，要确保学习宣传全覆盖，通过工作群、宣传展板、组织生活会等形式深入研讨，切实将学习成果转化为推动工作的强大动力。同时，将会议精神精准对接年度目标任务，制定具体方案与责任清单，以标准化管理为抓手，贯穿施工全过程，着力打造铁路标杆工程，让标准化成为提升核心竞争力的关键支撑，确保优质高效完成年度目标。

平漯周高铁站前九标项目部组织全体员工学习公司2026年初系列会议精神，并对贯彻落实工作作出全面部署。项目部持续深化“党建+”模式，成立党员攻坚突击队，将主题党日活动开在施工一线，聚焦转体施工、承台墩身浇筑等关键工序，党员带头值守关键岗位、带头破解技术难题。同时狠抓信用评价，成立工作专班，将指标分解到岗、落实到人；狠抓标准化建设，规范现场防护、临时用电和机械管理，强化班前教育和隐患排查，做到安全管理全覆盖、无死角。

潍宿四分部组织全体员工召开专题学习，深入传达公司2026年初系列会议精神，深刻领会公司今年发展目标和重点工作任务。会议要求，全体员工要提高政治站位，把思想和行动统一到公司决策部署上来，切实把学习成果转化为推动潍宿高铁项目建设的强大动力。项目部将以实际行动践行责任担当，通过精细化管理、标准化施工，全力打造精品工程，助力公司实现“十五五”良好开局。

架梁分公司召开专题宣贯学习会议，全面传达公司2026年初系列会议精神，深入学习精神核心要义，精准把握“十五五”发展目标与年度重点工作要求。会议紧密结合架梁专业实际，围绕安全管控、精益管理等关键任务开展深入研讨，系统梳理全年工作发力方向。分公司将以标准化管理筑牢安全质量底线，以精益管控提升成本创效能力，切实把学习成果转化为实干举措，确保各项部署落地见效。

新建郑州南站项目部组织开展公司2026年初系列会议精神专题学习宣贯活动。项目领导班子充分发挥带头作用，坚持先学一步、深学一层，通过专题学习会、集中宣讲等形式，带领全体职工逐字逐句研读会议精神。同时，项目部将会议精神要点制作成展板，利用早点名进行常态化宣贯，确保会议精神入脑入心。下一步，项目部将以会议精神为指引，科学统筹资源，狠抓节点目标，确保各项施工任务如期优质完成。

西成铁路三分部召开专题会议，集中宣贯学习公司2026年初系列会议精神，项目班子成员、各部室及现场管理人员全员参会。会议全面传达会议核心要求，紧扣年度目标、安全生产、质量管控、成本管理、党建廉政等重点内容深入解读。项目全体员工表示，将以会议精神为指引，立足西成铁路建设实际，压实责任、狠抓落实，把学习成果转化为攻坚动力，细化任务清单、强化过程管控，全力推进工程建设提质增效。

永城铁路专线项目部组织全体职工召开专题宣贯会，认真学习公司2026年初系列会议精神，对公司年度目标及重点工作部署进行了全面传达。根据会议精神，项目部对2026年度任务目标及重点工作作出详细安排，要求全体职工认真研读报告全文，深刻领会领导讲话内涵。同时要求大家清醒认识到项目面临的形势，立足本职岗位，自觉将思想和行动统一到完成项目各项任务目标上来，以扎实过硬的业绩贯彻落实公司决策部署。

G208孟津项目部组织全体员工通过系统化、多层次的学习宣贯与实践转化，深入解读“向新求质、向优提效”的核心内涵。项目部重点宣贯解读了“十五五”时期公司发展的战略定位、转型方向与韧性建设要点，强调学习与实践相结合的重要性，激发全员干事热情。通过深入学习，引导全体员工准确把握公司2026年核心任务与工作要求，消除认知偏差，形成“上下一心、目标同向”的思想共识，为项目高质量推进奠定坚实基础。

云南国道G219项目部组织全体员工专题学习公司年初系列会议精神，围绕强党建转作风、优质履约、狠抓安全、精益管控、市场开拓等年度核心任务深入研讨。会议认为，要坚持党建引领，以作风转变促效能提升；将优质履约作为立身之本，打造精品工程；树牢安全红线意识，落实全员责任；将精益理念贯穿管理全过程，持续提升项目盈利水平，同时做好“现场”与“市场”的良性互动。

郑洛高速房建2标项目部组织召开专题会议，深入学习贯彻公司2026年初系列会议精神，全面传达公司工作报告与年度工作部署。会议精准解读公司2026年发展形势与重点任务，项目负责人结合房建项目年度施工目标，就安全生产、工程质量、进度管控、成本精益化管理、团队建设等工作提出明确要求。会议要求，全体员工要以会议精神为指引，锚定目标、压实责任、真抓实干，以高标准推进项目建设。

试验测量分公司第一时间组织专题学习，准确把握“向新求质、向优提效”深刻内涵，确立“强基固本、提质增效”工作导向。分公司结合业务实际研究制定落实举措，重点推进标准化体系建设，统一工作流程，明晰岗位权责；抓实系统基础管理，强化实体质量日常管控，严把原材料进场验收；深化成本管控，推进技术降本，优化配合比动态调整机制；精准培养人才，实施四级梯队建设，系统破解发展瓶颈。

石家庄水厂项目部迅速组织全体员工召开专题学习会议，对公司年初系列会议精神进行全面传达与系统学习。会议紧扣年度工作目标，结合项目建设实际，进一步统一思想、明确方向、凝聚共识，引导全体员工将会议要求转化为行动自觉。项目部通过内部宣讲、学习交流等形式扎实开展学习宣传工作，切实把学习成果融入施工生产、安全管理、质量管控等各项工作中，确保年度各项任务高效落实。

重庆菜籽坝项目部组织全体管理人员集中学习公司系列会精神，通过解读讲话报告核心要点，结合项目实际情况梳理年度重点任务目标。学习使全体员工深刻领会公司在“十五五”开局之年的战略布局与发展蓝图，清晰了解全年工作的主要方向、关键路径与核心抓手，同时也清醒认识到当前发展面临的机遇与挑战。此次学习有效激发了全员的责任感与使命感，为项目后续高效履约、提质增效奠定了坚实的思想基础。

XY工程第四项目部高度重视公司2026年初系列会议精神，迅速行动狠抓落实。项目部通过开展专题学习会议，解读会议要点，结合项目实际明确工作方向，统一职工思想行动；提高谋划意识，对重点工作任务提前策划、定好方向，组织各部门讨论沟通，明确完成节点和工作流程；狠抓安全质量，加强标准化管理，守住安全生产底线和红线，为公司高质量发展作出新的贡献。

湛江重点工程项目部第一时间启动公司年初系列会议精神宣贯学习工作。项目部通过“个人深学+集体领学”的多维学习模式，精准解读会议核心要义，实现了员工思想的高度统一和发展共识的深度凝聚。全员清晰把握公司年度发展目标、核心工作任务与前进方向，既提振了干事创业信心，也树立起居安思危的危机意识，为推动公司年度战略部署在项目落地见效筑牢了思想根基。

总部基地建设项目、双鹤湖A27地块项目召开专题学习会，系统传达、深入解读公司2026年初系列重要会议精神。项目全体成员围绕会议精神深入交流认识、对照查摆差距、明确改进措施，营造了“学深悟透、把准方向、狠抓落实”的浓厚氛围。项目部将以此次学习为契机，持续强化思想引领，层层压实责任，细化任务清单，以更高标准、更实作风、更优业绩，切实担当作为，为公司高质量发展贡献力量。

中原高铁港项目部迅速响应公司号召，第一时间组织全体员工召开专题学习会，认真传达并深入学习公司领导在系列会议上的讲话报告。会议对年度工作总体思路、核心任务及重点工作安排进行了详细解读，使项目全体员工进一步统一了思想认识，凝聚了奋进共识。大家一致表示，将以公司系列会议精神为指引，锚定年度目标任务，立足岗位担当实干，全力以赴确保新一年各项工作开好局、起好步。

郑州航空港区韩佐21号地项目部组织全体员工召开专题学习会，深入贯彻落实公司2026年初系列会议精神。会上，项目经理传达了公司领导讲话及年度工作部署，深入解读了新一年目标任务。项目部第一时间制作宣传展板立于工地现场显要位置，营造了浓厚的学习氛围。通过此次学习，全体员工统一了思想、凝聚了共识，为项目新一年工作开好局、起好步奠定了坚实基础，确保会议精神在施工一线落地生根。

济源市政项目部组织召开全员专题学习会议，以集中宣讲与重点解读相结合的方式，深入传达公司2026年初系列会议精神，系统阐释新一年发展战略、核心目标及重点任务，确保会议精神传递精准、学习覆盖全员。通过学习，全体职工进一步统一思想、凝聚共识，大家纷纷表示，将以会议精神为指引，始终坚持“质量第一、安全至上”原则，严格落实质量安全管理制度，精细施工部署，严控节点进度，强化责任落实，提升施工效能，以实干担当确保圆满完成全年各项施工任务。

天津地铁项目部第一时间深入学习公司2026年初系列会议精神，全体干部职工深刻领会“战略引领、创新驱动、高质量发展”的核心要义，进一步明晰了新一年奋斗方向，坚定了攻坚克难的信心与推动发展的使命感。项目部将紧扣会议精神逐项分解目标任务，制定责任清单、明确时间节点，以精细化管控和标准化作业，全力保障年度各项目标圆满达成。

开封区域经理部组织全体管理人员召开专题学习会，深入学习公司2026年初系列会议精神。会议集中解读年度工作目标与核心任务，并结合项目生产实际，就贯彻落实作出具体部署。会议强调，全体人员要进一步提高政治站位，深刻领会精神实质，将学习成果转化为干事创业动力；聚焦项目建设关键环节，细化举措、压实责任，确保各项任务落地见效。下一步，项目部将持续深化学习成效，以会议精神为指引，扎实推进施工生产各项工作，全力保障区域项目建设有序推进、取得实效，为公司高质量发展贡献力量。