为优化试验室管理体系,提升试验检测人员专业能力,强化工程质量管控核心能力,3月7日至9日,公司2025年度试验管理工作会暨检测业务培训交流会在唐山机关顺利召开。公司总工程师刘景生出席会议,各项目试验室主任、业务骨干共65人参加。
▲开班仪式
刘景生指出,试验检测是工程建设的“质量标尺”,更是铁路项目建设的硬性要求,是工程质量的“第一道防线”。他充分肯定了公司2025年试验检测工作,同时也指出当前工作中存在的不足及突出问题。他要求,全体试验人员提高思想认识,强化责任担当,以高标准、严要求开展工作,并围绕对标刚性要求、规范原材料管理等七个方面,对2026年试验检测工作提出具体要求,为后续工作开展指明方向。
▲培训现场
本次会议为期三天,以“复盘过往、部署全年、赋能提能、规范提升”为核心,融合工作部署、政策解读、技术培训、问题研讨、考核验收等多个环节,兼具指导性、实用性与针对性。培训紧扣公司试验检测工作痛点难点,系统讲解试验室现场管理、技术资料规范等基础管理内容,深度解读市场监督管理总局第39号令、《铁路建设项目试验检测管理办法》等6项国家及企业规章制度,帮助参训人员吃透政策要求、掌握管理规范。专业技术培训环节,公司内部专业试验人员围绕核心技术开展专题授课,结合工程实例拆解难点、分享实操经验;针对测量计量术语、误差运算等试验管理核心内容开展系统培训,进一步夯实参训人员的理论基础。同时,培训邀请公司纪委开展廉洁教育专题授课,结合试验检测领域违法案例开展警示教育。
▲理论考试
培训期间,全体人员前往中心试验室,通过实地讲解、仪器标识标注、温度类修正系数实操解读等方式沉浸式学习,现场开展互动交流,工作人员对实操疑点难点逐一解答,切实推动学用结合、知行合一。为确保培训效果,会议组织参训及未参会试验人员开展线上同步理论考试,全面检验全员对培训内容的掌握与理解程度。考试结束后,参训人员围绕工作难点、管理经验、技术创新思路等方面深入研讨、各抒己见、交流互鉴,形成多项具有实践指导意义的思路建议,为后续工作优化提升提供了重要参考。
▲集体合影
下一步,公司全体试验人员将以此次培训为契机,持续强化试验室标准化、规范化管理,常态化开展业务培训与技术交流,健全人才考核与晋升机制,打造专家型试验检测人才队伍。同时聚焦问题整改建立长效机制,严把原材料质量源头,抓实信息化建设与数据管理,充分发挥试验检测在工程质量管控中的关键作用,为公司高质量发展提供坚实的技术支撑和质量保障。
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来源:公司中心试验室
作者:徐春霞
编辑:李新强
