【中铁一局集团第二工程有限公司】深耕形势任务教育 凝聚奋进实干力量——公司各项目扎实推进公司2026年形势任务教育走深走实（二）

3月6日，辽中项目组织全体员工专题学习《2026年形势任务教育宣传提纲》，旨在引导员工准确把握当前形势，统一思想共识，明确奋斗目标。

会议对文件内容进行了原原本本传达和深入细致解读，重点围绕2026年面临的机遇挑战、总体工作要求以及核心目标任务展开学习讨论。会议强调，全体员工要深刻领会提纲精神，认清发展形势，增强责任感和使命感。

通过学习，员工们纷纷表示，对当前形势有了更清晰的认识，对下一步工作方向有了更准确的把握。辽中项目将以此次学习为契机，进一步凝聚团队力量，将形势任务教育激发出的热情转化为推动工作的实际行动，确保全年各项任务目标顺利完成。

为落实公司2026年度工作部署，统一思想、凝聚共识，确保节后工作开好局、起好步，启动区EA4、东南侧项目积极参加公司节后收心暨复工动员会，并迅速开展形势任务教育宣贯及复工复产准备工作。

项目第一时间组织全体职工专题学习公司2026年形势任务教育提纲，引导全员认清企业内外部环境与年度核心任务，树立“开局即决战、起步即冲刺”基调，统一思想行动。同时，秉持“先安全后生产”理念，开展全方位安全排查，重点巡查施工现场、整治驻地用水用电安全，并组织全员学习安全文件、开展安全培训及答题活动，强化安全意识。

下一步，项目将压实工作责任，抢抓春季施工黄金期，以务实作风推进复工复产，严控安全与现场管理，奋力实现新年工作“开门红”，确保圆满完成年度各项任务。

为落实公司复工复产视频会要求及相关部署，海林项目群以复工复产为契机，积极组织全体干部职工开展《2026年形势任务教育宣传提纲》专题宣贯学习。项目第一时间制定详细学习安排，由党支部牵头统筹，各部门及班组协同配合、扎实落实。

学习采用“专题宣贯会+班前会领学+线上推送”的多元形式有序开展，组织管理人员、党员及班组骨干召开专题宣贯会，原文领学并深入解读提纲核心要义；利用班前会，向一线作业人员精准传递提纲重点要求；通过项目工作群推送提纲要点，方便职工利用工余时间自主学习，实现线上线下学习全覆盖，确保宣贯学习无死角、无遗漏。

下一步，海林项目群将紧扣公司年度目标及项目复工复产各项任务，把宣传提纲要求全面落实到安全管控、质量创优、工期推进等具体工作中，凝聚全体职工干事创业合力，以务实行动扎实完成复工复产及年度各项工作任务，为公司高质量发展贡献力量。

3月4日，徐州10GWh磷酸铁锂储能系统集成项目组织全体员工专题学习宣贯公司2026年形势任务教育宣传提纲。

会议要求，全体人员要严格对标公司部署，秉持“开工即优”理念，全面加强项目标准化建设，推动管理实现从“形式达标”到“标杆引领”再到“实质创优”的跨越。同时，持续强化安全、质量、环保管控，摒弃麻痹思想，严格执行规章制度，保障项目建设平稳有序。

会议同步部署2026年度施工任务，明确各部门需细化全年计划、科学编制施工方案并下达至作业队伍，做到目标明确、责任到人。全体员工将以饱满热情和务实作风真抓实干，为公司“十五五”高质量发展新局面贡献力量。

3月2日，中铁一局路北区碑子院项目部组织职工开展专题学习会，全面领会公司年度发展部署与目标要求。会议强调，全体职工要以此次学习为契机，切实做到“三个结合”：一是与思想引领相结合，通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种形式，将会议精神原原本本传达到每一位职工，凝聚“全员促营销、全链保营销”的思想共识；二是与中心工作相结合，紧扣“营销龙头地位不动摇、标准化建设推进不停步、创效创誉实践不止步”三大核心根基，将学习成果转化为推动项目履约、安全管控、成本管控、清收清欠等重点工作的强大动力；三是与落地见效相结合，对照会议部署要求全面查摆工作差距，细化落实方案，明确责任主体，确保会议精神在项目一线落地落细、执行到位。

下一步，项目将持续深化宣传解读，营造“比学赶超、创优争先”的浓厚氛围，以“开工即优”的理念推动项目标准化建设，以“实干笃行”的作风奋力谱写项目高质量发展新篇章，为公司打造集团标杆三级公司、实现“十五五”良好开局贡献力量。