从“动起来”到“跑起来”，公司各项目现场塔吊挥臂、焊花飞溅，已然热潮奔涌。立足“十五五”新征程，我们以更优的施工统筹、更实的安全防线，奋力跑出高质量建设“加速度”。今天，我们将镜头对准一线。
复工以来，集团公司副总经理冉兵、公司总经理闫春勇先后带队深入项目，开展复工复产专项检查。检查组实地核查推进情况及安全管控成效，对项目快速实现施工满产予以肯定。
冉兵主持召开标准化管理推进会，强调要严控工程质量，抢抓施工进度，深化标准化建设，推动信息化与施工深度融合。闫春勇要求压实责任，强化现场精细管控，统筹资源配置，保障稳步推进。项目顺利通过复工后业主平推检查及两级督导，正以奋进姿态抓实整改要求，全力攻坚高质量建设。
复工以来，重庆高速集团总经理王峙、中铁开投副总经理杨帆及总会计师肖圣先后赴渝赤叙高速公路1标项目部检查调研，对项目复工复产及现场管控给予肯定。
项目部紧抓施工黄金期，迅速制定复工推进方案，全面统筹人员、机械、材料到位，严格落实安全专项排查，压紧压实各层级责任。同步强化成本精益管理，优化资金统筹，细化节点工期，高效推进控制性工程建设，全力保安全、保质量、保进度、控成本，奋力打造精品标杆工程。
沪宁合项目施工现场热火朝天，混凝土浇筑昼夜不息，挖机挥舞巨臂高效作业，机械轰鸣响彻全线。项目部坚持“安全先行”，提前召开复工动员会、开展全员专项培训，并联合监理单位对施工现场进行全覆盖排查，重点严查安全隐患、设备状态、临时用电及文明施工，发现问题逐项整改闭环，为高效推进施工筑牢安全防线。
沿山项目严格落实复工要求，从严开展复工方案制定、全员安全培训、隐患排查及设备检修，确保安全有序复工。抢抓春季施工黄金期，坚持安全第一、质量优先，全力加快施工进度。同时强化服务保障，深入一线协调人员、资金、材料等实际问题，以实干实绩推动年度目标圆满完成。
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